2015年9月22日 星期二

【PMP專案管理心得分享】杜慶珩 (104/09/22考取PMP)

44屆北週日  杜慶珩 (中環股份有限公司  國外業務)

上課之前

我目前的工作是國外業務,大部分時間都是在跟客戶談生意、爭取訂單,其實比較用不到甚麼專案管理方面的能力。但因為我個人私底下很喜歡閱讀關於管理方面的文章,自從接觸了專案管理的知識之後,就一直對這個領域滿有興趣。今年年中的時候原本有換工作的打算,後來因為一些因素決定延後到明年,便打算趁這個機會來進修。

只是要進修甚麼課程,當時還沒有決定;我跟研究所正要畢業的友人討論了好幾個選項,當時學外語跟報名華語師資班,也在我考慮的目標當中,只是後來考量到實用性的問題就打消了念頭。正好我認識的朋友裡面,有一些人在外商公司上班,跟他們聊過之後,我決定也要來學習專案管理的課程並取得證照:一方面是增加自身的能力,另一方面也為下一份工作做準備。經過上網爬文及朋友推薦後,比較了幾家較有名的PMP輔導機構,最後選擇了仕新。

其實過程也是有點曲折:因為一直到週日班開課前一個月,報班的日期還遲遲沒有敲定,原本打算跟我一起進修的朋友,中間也曾經一度差點放我鴿子,甚至我也已經做好「可能要自己一個人去上課」的心理準備…幸好後來我們還是一起報名、也一起上課並且同樣考取。

2015年9月21日 星期一

【PMP專案管理心得分享】洪啓豪 (104/09/07考取PMP)

44屆北週日  洪啓豪 (國泰人壽  中級專員)

上課之前

我在上課之前工作資歷大概兩年左右,不過因為公司組織架構的關係,我們部門比較屬於開發案的執行單位,就依照別人開出來的規格書去實現他們要的產品。會來參加這個考試,一方面因為有同學邀約,但主要還是覺得學習專案管理的話在工作上應該會更有幫助,對於之後專案類型的處理會更加得心應手,因此下了決心要來考。當然,要做這決定還是會有些猶豫啦,因為都已經離開學校那麼多年了,而且職場上待久了,有這張證照不見得就是絕對的保證,加上公司對於專業證照的獎勵其實有限,算一算,可能剛好打平補習費(前提是第一次就考過)。當然長遠的規劃來看,有免費的證照讓你去拿,又可以對於工作上有幫助,倒是可以試試看

上課階段

開始上課之後,覺得老師講解得蠻清楚的,而且課堂中也會舉很多例子說明理論跟實務,也許有些不同,但卻很實用。雖然課堂中算是聽得懂,不過很多東西要是不趕快再複習就很容易忘記。就在進入三、四週的時候,因為公司的工作突然加重,平時幾乎沒有時間可以看,還好是週日班,所以至少還有星期六可以K一下書再去上課,不過,就幾乎是星期六看,星期日上課或考試,本身覺得這樣的效果真的不好,但也無可奈何,都已經開始了,就想要努力一下撐過去。前面的考試也沒有考的很好,不過還是儘可能找時間看書,考前狠下心來,一口氣請了三天假來K書。大部分內容我都沒有背,就像老師說的,盡可能用理解的方式,整體來說,要清楚流程的順序,你不可能再弄清楚目的前就開始規劃人員吧!不過也不可能所有的東西都不背,而是你要去選擇哪些要用背的,那些要用理解的。定義題跟數字題目的部分,基本上就要全拿了,因為那是絕對的答案,不像情境題,就算你刪除兩個也不見的挑得出好的。

2015年9月18日 星期五

【PMP專案管理心得分享】黃莙惠 (104/09/07考取PMP)

44屆北週日  黃莙惠 

上課之前

起初,專案合作的同事考取了PMP也建議目前所擔任的工作為專案管理師的我,可以往這方向涉獵,所以趁閒暇之餘,先上網了解PMP相關資訊,透過參加說明會的方式,評估數間知名PMP輔導機構。後來直到專案管理工作滿三年,同時也趁著接案的頻率較為趨緩,所以決定趁兩三個月的空檔,選擇仕新,考取PMP。

上課階段

上課階段,首先要適應的就是要早起上九點的課,利用每週八個的小時的時間吸收兩到三個章節。上課內容,老師會盡量透過生活化的內容和例子,讓學員透過邏輯的方是理解觀念; 課後輔導階段,助教也會利用一個小時的時間,協助學員解惑回家練習題的部分。所以,我在每週課堂結束後,盡量每天利用一個小時複習上課講過的內容,並做練習題。

除了PMP課程內容,仕新也提供資源輔導學員完成學經歷資料,早先讓學員完成,才有足夠的時間並專心準備後續PMP應考內容。

【PMP專案管理心得分享】陳文婷 (104/08/31考取PMP)

44屆北週日  陳文婷 (財團法人中衛發展中心  管理師)

上課之前

我上一份全職工作是在科技業專案管理部擔任物控,常常跟PM接觸,但對他們的工作只能算是一知半解,後來因為興趣而就讀戲曲碩士,一邊讀書一邊帶小孩,直到碩士畢業要重新就業,才想說應該要再加強自己的專業,證照似乎是個不錯的選擇。此時跟大學好友討論,有兩種證照課程我們都有興趣,最後因為實用性的考量。選擇了PMP證照。至於選擇仕新則是因為大學好友的朋友是仕新舊生,口碑推薦再加上有優惠,又不用費心尋找補習機構,自然是從善如流囉。

由於這段時間同時在找工作,本來一度在想,我考PMP跟下一份工作到底有沒有關係,是不是要等到找到新工作之後,確認跟專案管理有相關再來上課,再加上家住桃園,連續九週週日要拋夫棄子(誤)前來上課,猶豫之下差點放好朋友鴿子,最後還是在先生的支持之下,決定還是先投資自己,職場武器永遠不嫌多,何況搞不好考上PMP更有助於自己找到好工作呢!幸好在好友的鼓勵、先生的支持、自己的決心之下,完成了這個過程,更感謝黃喆老師、陳老師、信丞助教、陳小姐的幫忙,整個仕新團隊以極其有效率的方式,協助我們度過報名、上傳學經歷、讀書、模擬考等階段,也讓我順利考取PMP,期許自己把這些知識應用在工作與生活上,讓證照不只是一張證照。

【PMP專案管理心得分享】李繼湘 (104/09/07考取PMP)

44屆北週日  李繼湘 (東宜資訊股份有限公司  專案經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作,帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決業務所得標後的案子。儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行,但有些時候,也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更順利。再來也因為我現任老闆是未來公司的老闆,他一直PUSH我進來這一塊領域,也希望由我開始帶領公司其於的PM也慢慢重視PMP方法與概念,所以我開始找資料研讀並上網爬文,並因公司另一位主管告知我這間PMP輔導機構的存在,最後決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識,釐清一些混淆的觀念,選擇了仕新。

結果證明,黃喆老師對於PMP這方面真的是有獨特的一套,黃老師用邏輯性、系統性,整合性的方式,讓PMP的知識滲透到生活實際案列中,所以讓我很容易就能理解,並把這些知識潜默移化,進而變成了我自己知識庫的一部分。

【PMP專案管理心得分享】張禎雲 (104/08/25考取PMP)

44屆北週日  張禎雲 (日立數據系統有限公司  亞太區資深採購經理)

緣起

我在公司負責非直接物料方面採購的工作,從本土企業國內採購到外商跨國企業負責亞太區,算一算已經有18年的工作經驗,對我所負責工作項目,也已經駕輕就熟,得以順利完成公司所賦予的任務。這些年來參與大大小小的專案非常多,難免發現有些專案並不是很順利,或是有些時候,專案在執行的階段,專案範圍與工作內容卻是一改再改,也產生了許多難以接受狀況。若是專案成功的部份,很多人就積極搶功,失敗的部份,就互踢皮球。當然也遇到過專案經理是非常有經驗的,整個過程就進行得非常順暢。這引起我想考PMP證照的興趣,因為這些人的身上一定有更好的知識或方法可以運用在專案管理之上,因而讓工作進行的如此順利。

其實,我在大約7年前就已經準備想要上PMP課程,但是由於出差頻繁,因此打消了計畫,而一拖就是7年。對我來說,選擇在這個時間點上課、讀書、考試,是因為我覺得「時候到了」!隨著年紀的增加,記憶力會減弱許多,如果要更上一層樓獲得更高的職務,角色將會從執行者轉為領導者。若負責公司重大專案而無法順利執行,那時候在工作上所背負的責任或產生的衝擊,恐怕是無法想像。雖然,我也一度很懷疑我自己是不是能夠堅持下去,順利的完成9週課程,通過考試,但是,我不想再拖下去還是決定放手一搏。

授課機構選擇

首先,我開始找上網蒐集授課機構資料進行研讀,後來,經過比較幾家較有名的PMP輔導機構,最後選擇了「仕新」。原因如下 :

【PMP專案管理心得分享】張鼎鉉 (104/06/22考取PMP)

43屆北週日  張鼎鉉 (肇源股份有限公司)

上課之前

目前在工程界擔任專案管理相關的工作。個人雖然上過MBA的課程,但是對於所學到的理論與學術性的內容,其實並不是那麼容易在實際工作中有學以致用的感覺。而且接下來公司準備要派任PM的職位,決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識,又因為之前有上過黃喆老師與陳老師的課,覺得上課方式與內容生動,不會讓人昏昏欲睡,因此二話不說直接報名仕新。

其實在半年前一直就想要擁有這張證照,但是上班的工作內容較為繁鎖,兒子的出生希望能多陪陪他,與生活方式等等因素,一直無法下定決心立刻報名。然而,現在回顧過往,其實只要在3個月內的時間好好衝刺,不但能學到專案管理的知識應用於工作中,也能獲得一張有價值的證照。

上課階段

個人認為心態非常重要,我一開始就是抱著一定要成功的態度來上課,為了不浪費時間與金錢,每次上課前一定會先大致瀏覽一下課程內容,上課中專心聽講,想辦法依照章節去吸收融會貫通,而不是只注意每一頁講義的內容而已。很多內容除了理解以外,還是需要一些記憶,而且也要花時間去複習,複習的方式個人建議當你讀完一個章節,能夠蓋上講義說出該章節內容的起承轉合,那就差不多了。上課專心是基本條件,任何問題一定要請教老師或者信丞助教,助教所要求的所有事項,都是合理且一定要做到的事情,越早做完越能專心準備考試。

【PMP專案管理心得分享】陳縵真 (104/08/31考取PMP)

43屆北週六  陳縵真 (台灣國際標準電子(股)公司  Project Manager )

The purpose to attend PMP training is to consider the market demand as a MUST to apply the project manager position in addition to enhance the capability to manage the project since I myself have been doing as a project manager in the past and now.

It is quite an experience through the training, and I am really impressed by the full spirit from the instructor, the assistant and the entire classmates. By interacting with the whole team to learn the theory from practice, from one case to another one, do help me to identify what the points to be attended and improved in the practice. Though honestly speaking, also it is such a painful process to go over 2~3 months to complete the lessons, take the stimulated tests and take the exam at the end, and finally I make it!

【PMP專案管理心得分享】葉嘉維 (104/08/10考取PMP)

43屆北週六  葉嘉維 (居易科技(股)公司   專案經理)

上課之前

我目前任職於新竹的一家網路通訊設備公司並且擔任研發的工作。當從一個以研發為主的工作到必須管理專案的PM職務之間,常常會覺得難以做的兩全。其中研發必須專心於工作的內容上,而PM職務則著重於專案整合與時程管控,所以時常對自己的角色會感覺到渾淆不清。也因而如此,發現自己有再進修的必要,因此便選定專案管理為主的進修課程。在稍微看了一下網路上所有課程的介紹後,發現以新竹為開課地點為主的課程還真是非常的稀少,只好再參考一下台北的課程。在與家人和公司稍為討論過後,便決定參加假日班的課程。其實原本只考慮上課進修學習PMP專案管理這方面的知識,但是後來覺得既然都來上課了,就直接以考照為目標,也可證明自己有決心上課並從中學習到新的知識。

上課階段

在上了課之後,一開始的感覺是還蠻有趣的,跟工作上內容有所相似,只是以前並不知為何而做,總是跟著前人的方式繼續從事PM職務。而上課了之後,才了解PM工作有許多部份是有方法論的,並非一味的從事就可以順利完成任務。而第一堂課後黃喆老師就要求同學先熟記專案規劃中所有的步驟並要求同學下星期要能默寫,這才發現老師真是徹底的執行保證班的專案任務阿! PMP 其實內容涵蓋的十分廣闊,你如果要在短時間內能夠熟悉內容並取得證照,還真必須依照課堂中老師的教學核心與內容為主,否則會容易失焦進而不知所學的要點精華於何處。由於平時還要工作與陪伴家人,所以可能的話都盡量讓自己在課堂中熟悉老師所講的課程內容,如此課後便可花較少的時間做複習。另外課程的每一周都有固定的進度,不缺課也是較有效率的學習方式。我都按照課堂的內容與交代的作業下去練習,沒有特別去做預習或上網找尋相關知識,因為我認為按照課程安排一定是沒有問題的。這樣不會花太多時間,也必較不會去干擾平時上班工作或家庭的生活。至於課堂內容中是否需要背的部份,其實部份專用名詞的部份仍是必須記憶的,但其他方面還是盡量利用理解的方式去熟悉它們,才會讓你更快熟悉PMP的含意與內容。由於每次從台北到新竹上課都必須坐車,我會使用這段時間在腦海中複習與默念相關流程。另外小考也是自我檢視的一個好用的工具,主要是確認自己讀的方向與觀念是否可應用於測驗的題目上。一開始我也考得不好,但一旦熟悉了題目的模式,透過練習找到解題方法,之後不需透過死記也可答對大部份的題目。

2015/10/17 光與影的微旅行,安藤忠雄的美學-參訪亞洲現代美術館 (心得填寫至10/21)






要了解安藤忠雄
你必須在亞洲現代美術館
親手觸摸清水混凝土的溫度
享受Mojo coffee的香氣
及光影帶來的舞蹈
特於10/17邀您一同體驗










2015年9月10日 星期四

2015/09/12 PMP團聚活動-新舊制PDUs申報方式說明(心得填寫至09/16)

考取PMP後三年內要進修60 PDUs
A類~F類的PDUs該如何申報?
與其他PMP交流分享 (請攜帶名片)

課程大綱:
1. 認識A類~F類PDUs
2. PDUs 申報方式及注意事項
3. PMP交流(請記得攜帶名片)
4. 最新CCR計畫更新說明



2015年9月8日 星期二

【PMP專案管理心得分享】陳冠宏 (104/09/07考取PMP)

44屆北週日  陳冠宏 (台灣國際標準電子(股)公司   Sales Director)

首先謝謝黃喆老師、陳彥任老師、信丞老師和各位同學的分享與幫忙,才能幸運地順利考過PMP。個人職涯擔任過專案經理,或多或少有些幫助,但也會有不少先入為主的觀念需要先歸零。以下分享個人學習心得,希望對各位有些幫助!

  • 上課很重要!盡量不要缺課!
          個人因為工作和慵懶的個性回家很少能靜下心看書,反觀老師授課是很有系統的,當作聽故事、學經驗;上課累了就趁休息時間睡一下,盡量不要分心,先求搞清楚邏輯,不需要急著背誦。

  • 講義是很好的教材,慢慢看!補充資料也很棒!
          自己沒甚麼耐性,常常認為有看到就翻頁了。事實上看到要看懂有印象,遠比急著應付、安慰自己有看過了好。其實講義內容真的不多,算一算要準備二個多月,所以個人的作法是課後到下一堂課之間,一天可能就看一、二個章節段落就好,如果哪天沒看也不要緊,不要逼死自己!上課前至少把之前老師教過的部分看懂邏輯關係,因為每次上課內容都跟前面的課程有關聯性。

         例如第一堂課我是上到4.2 Develop project management plan,第二次上課前至少要知道4章Integration,4.1是有關 develop project charter,第1至3章大概在說什麼。第二次上課到5.5 Validate Scope,那就上課前至少要看一下第4章和第5.1-5.5章的內容和相關性。(老師也會請您背誦 P 流程。)

【PMP專案管理心得分享】郭曉玲 (104/09/04考取PMP)

43屆北週六  郭曉玲 (和勝電子國際有限公司  SALES / ACCOUNTING DEPARTMENT)

上課之前

我是在一家貿易公司上班,對於專案管理並不熟悉,因緣際會接觸到這國際專案管理師證照,我秉著學習的心態,想獲得第一張國際證照,所以自費參加本次仕新的課程。

第一次知道專案管理是適用於各行各業,不管是公司內部或外部,甚至生活上都在運用著專案管理的方法來運作,經過黃喆老師在上課中常常引用營造業和生活上的實例,讓我對於專案的管理手法有了進一步的了解和接觸。

黃喆老師課堂上用圖形及流程的方式,反覆的演練,讓我容易能理解,並把這些知識想做成自己的管理手法並記憶下來;一起上課的同學對於上課後的感想都給予高度的讚賞。

上課階段

其實同時間,我也在準備職業安全衛生管理員的証照考試,壓力實在很大,晚上又有小朋友要照顧,好家在公司的老闆很支持我在空閒時間都可以讀書複習,並按照仕新安排的進度走,該報名就報名,該繳交資料就趕快交,上課要專心,筆記要作完整並重新再寫一次加深印象,流程觀念要清楚,英文敘述也要大略記憶,大概就OK了。

【PMP專案管理心得分享】張雅惠 (104/08/18考取PMP)

43屆北週六  張雅惠 (國際康健人壽保險股份有限公司  副理)

上課之前

雖然工作上一直有在接觸專案,但大多都是協助的工作,今年剛好遇到公司鼓勵同仁報名PMP課程並考取證照,且有同事也是在仕新考過PMP,於是便向仕新報名了

上課階段

第一天上課,真的快陣亡了,才剛進入PMBOK的講義大綱,就感覺到以後的日子不好過,連續幾週上課後,黃喆老師提供了邏輯性的思考方向,加上自己回家複習ITTO的相互關連,才終於比較抓到方向,知道要怎麼去準備考試。這期間的期中考、期未考等測驗,對我而言也是幫助釐清觀念的好方法,有時會因為自己的認知去解題,反而造成同一種類型的題目卡關,走不出迷障,幸好有助教及老師提供的解題技巧,才能順利的繼續往前走~

【NPDP新產品開發心得分享】巫英賓 (104/08/31考取NPDP)

21屆北週六  巫英賓 (國立台灣大學  學生)

上課之前

曾在仕新上過PMP的課程,瞭解仕新的教學品質建立了信任感,所以在選擇NPDP課程時也自然而然的選擇了仕新。

上課階段

此梯次的授課老師是林予宣老師,在上課的過程中老師會把在業界的經驗融入課程當中,讓我們可以更清楚的瞭解講義中文字所要表達的意涵,我也要求自己跟著老師的進度走,回家之後把課程進度的習題都做過,課程上完之後也在短時間之內把模擬考題做完,在記憶最鮮明的時候一氣呵成。

【PMP專案管理心得分享】陳俊維 (104/02/09考取PMP)

41屆北週日  陳俊維 (新鼎系統股份有限公司  業務經理)

上課之前

(1) 不瞭解PMP的真諦
以前擔任過OBM 及ODM PM的工作,但對於臺灣PM的生態即是師徒制,前輩怎麼教,就怎麼做,所以對於什麼叫做正確作法,一直不是很清楚,但就是有一種想法哪一天要徹底瞭解正確及國外實務的作法。

(2) 想應用PM觀念卻使不上力
PM的職責就是把專案管理好,但確實有哪些技巧,雖然網路上可以找到,但實際應用起來,卻覺得很吃力,例如說要排定時程,可利用時程網路圖等,網路上的內容雖然豐富,可是不容易理解,所以每每定出來的時程有所差異,甚至大家都用喊的,根本沒有意義,對於這樣的現象不知道如何改進。

(3) 從口碑瞭解仕新的不同
毅然決然要進修PMP的課程並考取證照,可是在網路上太多的選擇,不知道從何選起,回想自己求學時代,就不喜歡背誦,再加上此次學習是為了增強在工作中的應用,所以就找到「仕新」,畢竟仕新在網路上的一致好評就是教授觀念、重視理解而不是背誦,這與本人的學習方式不謀而合。

上課階段

(1) 實例教學、輕鬆上課
仕新的教學結合實例進行,也因此在理解各觀念中會非常的簡單、明瞭,幾乎老師講過一遍,回家再複習就可以很容易的把觀念記住,再加上每次上課前的預習,PMP各章節已經不需要博學搶記就可以融會貫通。

(2) 練習、練習、練習
雖然觀念很容易融會貫通,但PMP的考試畢竟是選擇題,正確答案只有一個,所以課後的習題練習就顯的非常重要,每週至少都會把當週的習題做完,並且將不懂的地方註記詢問助教或老師。雖然曾經一度覺得仕新的習題好像太少,想自己找習題練習,可是越到後期,才發現仕新提供的習題數量也越多,有時候還有可能有做不完的情況。但總之,就是不停的督促自己每週作業一定要做完、習題要練習,然後徹底瞭解以後在繼續下一輪的複習。

(3) 整理筆記、用零碎時間複習觀念
仕新的好處在於講義數量不多,容易複習,但越靠近考試,越不可能拿一整本在複習,所以整理屬於自己的筆記就顯的格外重要,個人是使用仕新發放的十大知識領域的單張講義,再把整本講義重要的部分寫在單張講義上,如此一來就可以再通勤或是等車的時候快速的瀏覽,增加自己對每一章節的掌握以及熟練度。

2015年9月1日 星期二

【PMP專案管理心得分享】郭立群 (104/08/31考取PMP)

43屆北週六  郭立群 (台灣國際標準電子(股)公司  專案經理)

上課之前

在上課之前,我在電信業擔任PM的工作,其實工作上有很多的實務經驗都與PMP裏面的內容相關,但可能不是全部吻合。儘管沒有PMP的證照,工作上也順利的進行,然而之前公司都會安排類似的課程以增強PM的實力,後來公司要求於2015年必須完成考取證照並取得PMP的資格。

後來在網路上搜尋到仕新,然後跟信丞助教約了時間並試聽一天覺得老師課程內容講得不錯,而且也都是抓到重點,而不用將PMBOK的書本一頁一頁的閱讀,所以就決定開始上課。

上課階段

我想每位同學都一樣,上了五天的班,本來都想利用假日多休息;所以每週六上課其實都有或多或少的壓力及抗拒,而適逢暑假期間,原訂家庭計劃的出遊也都不能實現,看到小朋友失望的表情,我想每個父母都會不捨的,所以就下定決心要儘快考過,但壓力也跟著變大。

尤其每次上課完都要利用週間的時間複習,有的時候可能會偷懶,但一上課就會發現進度沒跟上了,所幸我們一開始就被要求要將47個流程背清楚了,所以一上課就能互相聯想到相關的流程。

只要配合課程,每次回家都能儘量安排時間複習,然後專心作習題,遇到不會或不確定的問題,然後再回過頭去看講義就可以知道哪裏要忽略了;在課程後段,信丞助教的重點複習也非常有用,然後按時間準備學、經歷,報名會員及報考,仕新都有非常詳細的流程可供參考。

很幸運的,我的學、經歷被PMI抽中並稽核,其間發生了不少的事情,例如 : 第一次寄送的文件花了三週的時間但PMI都說還沒收到,等到收到時又說有缺件,結果花了很多時間去溝通,又加上時差,所以聯絡他們的時間都要很早,一定會影響心情,但所幸仕新的課程是非常有系統且有效率地,所以不致於整個心情完全被影響。