2015年12月31日 星期四

【PMP專案管理心得分享】周怡歆(104/12/29考取PMP)

45屆北週六  周怡歆(益和股份有限公司  業務經理)

上課之前

我的工作是外銷業務,因為公司型態並沒有PM部門,坦白說,對於PM這個名詞很陌生。身邊朋友在銀行當PM、當副總特助、計畫當PM,先後去考了PMP證照,讓我開始好奇PM的工作。其實,即使不是PM,我們生活中、工作上都有大大小小的「專案」需要完成,計畫旅行可以是一個專案,策劃公司的尾牙也是一個專案,隨著手上的「專案」越來越多,很容易顧此失彼,才發現自己需要一套方法讓這些專案都如期且順利的完成,因此促使我想要上PMP的課,讓自己可以更輕鬆的面對不斷加入的資訊跟任務。

因為朋友的推薦,我選擇了仕新。雖然不清楚上課的內容,也懷疑是不是真的可以學到我缺少的知識,但還是決定要投資自己,也證明自己有能力通過考試拿到證照。

上課階段

不知道為什麼,學生時代段考前天氣總是特別好,每個上PMP課的週六也都是適合出去玩的好天氣。老師不斷提醒我們,放著風和日麗不出去玩,大家在這裡上課是為了什麼?那個好學的初衷,那個想要投資自己的動機,不能忘記。每週仕新都會安排習題,讓我們按照進度念書,然後第一件事就是要我們上PMP註冊會員跟報名考試,錢花出去了就沒法回頭了,哈。黃喆老師教得很好,不斷用圖解說觀念,讓我們很有邏輯的吸收,不需要死背課本上的東西,而一些實際又詼諧的應用舉例,也讓大家在學習時不會覺得枯燥乏味。PMP的考試很多都是情境題,只有觀念通了,才容易判斷答案。

按照仕新安排的進度走,不缺課,遇到不懂的地方多請教老師,回家趁記憶鮮明時趕快複習。該加入會員、準備學經歷、報名考試等,都依照仕新的建議,非常有用。

【PMP專案管理心得分享】陳姵秀(104/11/26考取PMP)

45屆北週日  陳姵秀

上課之前

在朋友推薦下,到仕新詢問PMP課程並旁聽,黃喆老師教學生動,理論結合豐富的實務經驗,且有邏輯有系統的教學方式真的很棒,當下就決定報名了。

上課階段

  1. 上課千萬不要缺席。
  2. 上課一定要專心並理解,不懂要發問。

2015年12月29日 星期二

【PMP專案管理心得分享】陳怡任(104/12/28考取PMP)

45屆北週六  陳怡任(阿原工作室股份有限公司  特助)

工作資歷已二十三年、歷任大型百貨商場規畫籌備招商與經營管理、近十年轉換職場成為品牌經營者、面對瞬息萬變的市場競爭;公司運作除了既有功能性組織外、跨部門專案管理已漸成為公司主要運作模式。

三個月前公司人資主管建議我報名PMP外訓課程;除了期待自我提升外、也希望能將部分專案觀念與作法、透過專案參與或內部教育課程進而促進影響體制運作品質與效率、在仕新上課之前個人對PMP的概念相當模糊、公司內部專案執行也多半依循體制文化積累的模式進行。

在仕新上課期間;重返離開多年的學習生活、雖然須兼顧工作、家庭與課業、犧牲假日上課外、平均每日仍須撥出二小時以上研讀講義內容、每週按部就班上課(全勤)、預習複習、勤寫試題…許多觀念透過過去工作經驗得到反思、也嘗試把專案模式融入現有的工作內容、PMP確實提供不少「提醒」的作用。所以我倒是強烈建議同學必須自己已有相當工作經驗再考PMP、如此將更能理解PMP內容的精髓。

【PMP專案管理心得分享】黃思齊(104/12/22考取PMP)

45屆北週六  黃思齊(IBM  專案經理)

上課之前

兩年前接下了一個專案經理團隊,這個團隊負責管理執行整個維護服務部門的大小專案,為了發展每一位專案經理的本職學能,我要求每一個專案經理都要通過PMP專業認證,我認為身為一個專案經理,通過PMP認證是必要的,也是最基本的,起初想用讀書會的方式來幫助同仁考PMP,執行幾個月下來發現成效不彰,於是透過團隊討論最有效的方法就是採用上課的方式,透過這種方法陸陸續續幾位同仁都考上了PMP。

我原本的工作是帶領工程師團隊,對專案管理是個門外漢,為了熟悉專案管理,就自己接下一個大型專案來管理,想從中學習,儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行,但有些時候遇到一些問題,還是想要能夠找到一些更好的管理手法來讓工作更加的順利。於是,我決定跟著同仁一起考PMP證照,想要以這種方式來補充自己專案管理方面的知識,釐清一些觀念,與同仁溝通專案問題時也能有共同的語言,經過幾位考過的同仁建議,我選擇了仕新。

對我來說,上課、讀書、考試,這已經是二十多年前的事了,在這個年紀,記憶力跟年輕時已經不能相比,再加上要一邊工作,一邊照顧家庭小孩,還要抽出時間上課、讀書,因此考PMP是讓我很徬徨的一個決定。其實,我也一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程,通過考試,尤其在拿到三本講義,發現有47個流程要熟悉,還有每一個流程都有它的ITTO要記,感覺還蠻困難的。但是,我還是決定放手一搏,而且要堅持下去,一定要考上PMP。

結果,黃喆老師、陳老師跟信丞助教真的很有一套,用邏輯性、系統性的方式,讓PMP的知識與實務相互比較,所以讓我很容易就能理解,並把這些知識吸收成我自己的專案管理知識。

上課階段

為了考上PMP,考量我的個人時間,我選擇了週六班,我的生活在課程開始後,週休二日能陪伴家人的時間就硬生生少了一天。在週一到週五白天上班,晚上還要找時間復習上完的課程,並預習下個週六要上的新課程,我訂了一個規則就是週一到週三做復習,週四與週五做預習。在前幾週的課程,有很多重要的觀念要理解,因此我趁著記憶還很鮮明的時候,利用時間讀講義把老師上課講過的內容與例子回憶一下,然後做完平日練習題。我覺得黃喆老師的教法很不錯,很重視邏輯觀念跟實務的應用,所以在上課跟復習時,建議大家要先理解,然後用生活實例或是工作上的實務經驗去映證,這樣遇到PMP的考試問題,就會很容易的從四個選項裡找到答案。當然,有些該背的東西很難避免,我是將該背的東西寫在小紙片上隨身攜帶,有空就拿出來看看,多看幾次也就自然熟了,五大流程群組與十大知識領域、47流程的架構表、品質成本、風險應對策略….都是這樣記起來的。其他流程與ITTO的部份,就思考專案過程應該做哪些事、順序為何,為什麼這個流程要有這些輸入,要用什麼工具來產生該流程的輸出,用自己的話講出來,然後再去跟架構表對照,再校正自己的觀念,幾次下來,就很熟練了。TT的部分不能只記標題,要熟悉講義相關TT的意思跟用法,這些就真的要稍微記憶一下了。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走,上課不要缺席,而且要坐在最前面專心上課,遇到不懂的地方,可以多請教老師或助教,一定要弄懂;回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習並做預習;該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,請依照信丞助教的建議,我想聽從老師或助教的建議時間上場考試,這樣就能水到渠成了。

【PMP專案管理心得分享】王國權(104/12/22考取PMP)

45屆北週六  王國權(IBM  專案經理)

上課之前

我在公司擔任PM的工作,只靠著工作的熱忱,負責的態度來維運專案,但一直以來都覺得似乎缺少了點什麼,於是,我開始尋找相關的認證,看到了PMP國際認證,覺得會對未來有很大的助益,所以我決定來考,中間也看了一些培訓機構,但是看到仕新,有提供比較完整的課程,以及相關的一些保證,其實相對於考試來說,會比較放心,所以選了仕新,於是乎開始了我的PMP之旅。

上課階段

上課期間,真的非常的疲累,有非常久的時間沒有花這麼多時間看書,有點汗顏,但實際上就是如此,每個禮拜六上完課,都會覺得挺累的,因為上課其實上了非常多的東西,而且都需要加入理解,所以耗神,但是一定要專心聽,因為上課聽和回家看E-learning其實效果還是有些差異,臨場感,沒錯,就是臨場感,這個Fu,會帶動看書思考的心情,就是衝衝衝,不是嗡嗡嗡喔。

上課老師提到的重點,一定都要多加注意,因為都是老師的日月菁華,畢生(到目前為止)雄厚的功力,一點破題,兩點破PMP的梗,三點腦袋就全開了(全開非放空請注意),聽了老師上課,回家在溫習一下,整個學習會聚焦Good

2015年12月26日 星期六

【ACP敏捷管理心得分享】孫久惠 (104/10考取PMI-ACP)

13屆北週日  孫久惠 (凌群電腦股份有限公司  專案經理)

上課之前

從事軟體專案開發管理工作多年,有感於傳統管理模式在時程進度、品質、需求異動這些議題處理上,每每容易產生對立與衝突。當開發團隊守著需求分析規格的底線,而最終開發出客戶不易使用的軟體,對客戶和團隊而言,都不是最佳的回饋。

後來在網路上搜尋到有關敏捷開發的介紹和敏捷實踐者的分享,被敏捷所提倡的宣言和實踐方法吸引。去年得知仕新有開ACP的課程,迫不及待就去報名上課。

上課階段

許老師的課程非常活潑生動,藉由分組互動和循序漸進的課程編排,逐漸熟悉敏捷各學派的觀念和做法。許老師的講義編排可說是深入淺出,重點式的摘錄加上易懂的插圖,可幫助了解和記憶起重點。上課的時候要理解敏捷的觀念而不要死背,無論來自哪個行業別,要把握住敏捷想傳遞的精神。

課程結束之後,因為正好執行專案的關係,我並沒有立刻趁著記憶鮮明的時候報考。雖然許老師和信丞助教一直提醒7月份考題將改版,也一直提醒我趁改版前趕快去考,但也因為諸多因素,我還是錯過了改版的期限。

【NPDP新產品開發心得分享】張情怡 (104/12/17考取NPDP)

20屆北週六  張情怡(中華汽車工業股份有限公司)

選擇仕新

去年在其他機構上課及考過了PMP,一直在想之後還有那些相關性高的課程可以讓前端產品相關的開發更有系統的展開。在網路上搜尋了一下,發現NPDP的課程是相當有聯結性的,而最多相關授課、考試經驗及系統資源的就是仕新了,所以選擇了仕新。

上課學習

針對考照型的課,上課前心裡有個底,應該就是背背背吧。沒有想到何老師利用很多案例、影片及邏輯性的思考方式來幫助學習,而不是一味的強調背考試內容,所以老師加入實際工作應用的內容,讓NPDP課程更容易內化吸收,所以上完課後,除了在新產品開發的觀念上有清晰的理解,在回憶課程內容時,也很有印象。

【NPDP新產品開發心得分享】張藝鐘 (104/12/21考取NPDP)

22屆北週六  張藝鐘(易遊網股份有限公司  網站企劃)

上課之前

聽人家說NPDP很有趣且實用,加上PMP及ACP的課程都是在仕新上的,覺得師資及其他資源都很讓人放心,所以選擇了仕新。

上課階段

上課內容十分有趣,老師解說十分的生動易懂且幽默,設計了不少分組討論及行銷計畫說的練習,讓許多觀念不知不覺的就建構在腦海中。NPDP比較少需要死記的部分,更多的是觀念上的理解和融會貫通,只要不缺席並配合老師的練習進度安排,再加上好好的整理上課筆記,整個學習過程可以說是輕鬆愉快的。

【PMP專案管理心得分享】楊巧銀 (104/12/01考取PMP)

45屆北週日  楊巧銀(中華汽車工業股份有限公司  經理)

上課之前

目前擔任主管職,工作歷程上也一直在從事各種大小專案的管理,實務經驗豐富,曾經負責廣告專案管理、銷售營業企劃專案管理、商品開發專案管理等等,但實際上我大學念的是新聞系,並不是念企管商學科系背景,所以專案管理和行銷企劃管理等都是在實務中養成的。會知道PMP是同事的介紹,在報名前也不清楚上課的內容是甚麼,但認為這一個機會讓我有系統的學習管理的課程,而且是一個國際核發的證照,就和同事一起報名的黃喆老師的課程。

上課階段

我選擇週日班的課,這是我第一次有系統的上管理方面的課程,以往的上課經驗都是公司安排的短期訓練,所以對我來說是新的學習。黃喆老師上課很靈活,課程架構講得很清楚,也會在不同的內容舉實例讓大家更能理解該章節要表達甚麼,也會分享老師之前的專案管理經驗,讓我覺得黃喆老師不是只在介紹課程的理論而已,是真的將學理和實務融會貫通的老師。加上黃喆老師講課也蠻幽默的,對提振精神也有不小幫助,否則現在要上一整天的課哪受得了?而且因為課程內容很多,也有既定排程的時間壓力,講課速度算快的,得要隨時跟上才行。期中考試練習也有幫助,協助了解考題和知道自己哪些內容漏掉了。如前面所說的,這個課程對我最大的幫助不是證照,反而是透過這樣有系統的專案管理教學,讓我和過往專案管理實務做驗證,等於讓我重新自我整理和架構管理的知識,也因為有之前很多專案的經驗,老師講述的內容都可以從工作上得到印證,學了PMP的課程,可以讓我以後可以有一套系統去檢核專案工作的完整性和週延性,這是我覺得最大的收穫。

【PMP專案管理心得分享】蔡承斌 (104/12/01考取PMP)

45屆北週日  蔡承斌 (中華汽車工業股份有限公司  Project Program Assistant)

上課之前

會注意到PMP是因為有EMBA的學姊在facebook上分享在PMI當講師授課的資訊,讓我對PMI / PMP感到好奇,接著也在一次聚餐的場合中,餐廳的牆壁有掛著老闆娘的兒子-PMP講師的宣傳海報,還寫著國際認證執照等等,讓我進一步想了解PMP。工作上也是長期從事專案的工作,也有10年以上的主管經驗,一直希望在職能上提升自己,所以5年前考EMBA進學校充電是一種學歷升級的方式,如果能再有國際性證照,我覺得也是一種方式,畢竟專案或是行銷企劃不像金融財務的性質,本身就有很多證照可以爭取,加上PMP可以和實務結合,是一個好的選擇。在搜尋課程的過程中,看到全台灣有1/3的PMP證照在黃喆老師的教導下發出,這樣有實際效益的宣傳,就沒多少考慮就報名黃喆老師的課程了。

上課階段

我選擇週日班的課程,主要是週間可能有工作或是出差較無法控制時間。課程安排十分緊湊,上課時間需要有很大的專注力才能跟上。原先擔心太久沒有上課,而且是要上一整天的課程難免擔心注意力和體力負荷,但是黃喆老師的上課技巧和內容都很棒,系統和結構性的表達很清楚,過程中,基礎PMP章節架構藉由圖像式記憶一次又一次的反覆說明,把章程、範圍/時間/成本…一直到採購和利害關係人整個串聯起來,每一回新的章節都會從前面再開始幫大家把課程模組化,一次又一次的堆疊深化PMP架構觀念,觀念正確了,題目的解法就不會太離譜。再來說模擬考試和解答說明,每一章節有考題練習,然後中間有期中考練習,反覆練習和考題解說也讓我熟悉PMP的考試模式,這方面信丞助教也花很大的心思和學員互動。

【PMP專案管理心得分享】蘇姵伊 (104/12/07考取PMP)

44屆北週六  蘇姵伊 (中華經濟研究院  輔佐研究員)

上課之前

工作了一段時間,我開始想找可以提升自己能力的學習機會,剛好有朋友提到PMP證照可以參考,我本身工作性質也類似執行專案,因此就趁這機會報名黃喆PMP特訓保證班。希望藉由培訓課程讓我可以學到專案管理的精神,也可以順利考取PMP證照。

上課階段

透過每個週六的上課,黃喆老師與陳老師的教學都非常精彩與實用,透過案例分析更可了解專案管理的精神。老師們的解題也都非常有耐心,能夠讓同學了解題目要問的是什麼與思考邏輯。

【PMP專案管理心得分享】沈文君 (104/10/28考取PMP)

42屆北週六  沈文君 (渣打國際商業銀行  Manager)

上課之前

我原本就在銀行擔任PM的工作,此次是因應公司要求,希望我們可以透過上課,增強理論知識,考取PMP的證照,讓我們能更加專業,工作能更順利的進行,經過同事比較幾家較有名的PMP輔導機構,最後選擇了仕新。

上課階段

我很欣賞黃喆老師的教學方法,重視邏輯跟實際應用,不需要背太多的東西,在學習時,大家要先理解,然後用生活實例或是工作上的經驗去應證,如此一來,遇到PMP的考試問題,可以很容易的找到答案。

按照仕新安排的進度走,上課不要缺席,專心聽講,遇到不懂的地方,一定要請教老師,從五大範疇十大知識領域的架構來推演並搭配ITTO來記憶,可以快速了解整個流程。

2015/12/27用對的工具,輕鬆管理專案-MS Project 2010 實作應用(心得填寫至12/31)




















    專案的成功關鍵來自良好的管控
    黃喆老師將透過實務案例
    教您使用業界最常用的MS Project 軟體管理專案
    身為PMP絕不能錯過的一門課

2015年12月16日 星期三

【NPDP新產品開發心得分享】吳冠毅 (104/12/14考取NPDP)

22屆北週六  吳冠毅 (美商安邁科技股份有限公司台灣分公司  Specialist)

Before starting the course…

Before I started this course, I had learned the system of Association for Project Management (APM) in the UK for a year and later have been doing PM career for 2 years. I am interested in product management after I have a comprehensive in project management. Thus, I found ‘SXMC仕新’ according to their course arrangement and lecturer.

During the course…

A lecturer, Ciddy, shared her experiences and describe the knowledge of NPDP including structure at the first lesson. She had a passionate and patient attitude in her professional area during the lessons.

The lecturer structured a table, which organized all of contents about NPD. Like bone and meat for human kind, that really helped us to understand and to remember easily. Moreover, using the practical example (ex: case study) to respond the theory of NPD leads to constantly increasing our impression.

The lecturer explained every questions of homework. If any concern, we would discuss it to obtain a commitment. That was useful. SXMC organized the course book to shorten student prepared time in writing homework and preparing NPDP exam. The lecturer emphasized the NPD concept is vital, but we do not need to recite each page.

In a conclusion, following the path, Ciddy arranged, is to go on a correct purpose.

2015年12月15日 星期二

【PMP專案管理心得分享】王玉珊 (104/04/27考取PMP)

42屆北週日  王玉珊 (永豐商業銀行  襄理)

上課之前

工作參與專案多年,常常會遇到一些棘手的問題,有時候是請教前輩,有時候是看書、上網查資料,總覺得好像對專案管理的知識一知半解,故決定來上PMP的課程,想更進一步有系統、有邏輯的,來強化自己對專案管理的知識,在比較多家考取PMP的培訓機構後,我最後決定選擇了黃喆老師,事實也證明了,我沒有選錯,黃喆老師和陳老師真的是很有實力的老師群。

上課階段

上課之後,真的也沒多想,更沒想著要用實務上的經驗來解題,真的就是專心聽進老師上課時說的話,以五大範疇和十大知識領域為架構來讀,而每週進度該念到哪邊就紮紮實實的念到那邊,而那些ITTO該背起來就老老實實的背起來,最後回頭來看,其實要考取PMP真的不難。但是,知道歸知道,要實做起來,還真的沒這麼容易,我也是個上班族,除了平日要上班之外,晚上偶爾還是要加個班,哪還有時間念書,到了假日,難得的休息時間,卻又要上課、念書,準備考試,要能堅持到最後的,真的的確花了我很大的功夫及決心。而我更想分享的是,既然決定要考PMP,真正的成功,除了考到證照之外,就是你也把考證照這件事,當成了你人生的一個專案來做,這才是真的有學到黃喆老師的精神,將PMP的知識內化到生活中的每一件事。

2015年12月11日 星期五

【PMP專案管理心得分享】康惟翔 (104/11/25考取PMP)

45屆北週日  康惟翔 (互動資通股份有限公司  研發工程師)

上課之前

因為本身想增近自己對專案上的管理能力,同時也希望藉由一些方法論讓工作上更加的順利,因此有了考取證照的念頭。所以上了許多網站來找尋考取證照最適合的方式,但是考量到自己研讀對於觀念以及理論上的理解會比較單向,同時身邊也會缺乏一些可以討論夥伴,因此最後決定找一間適切的輔導機構來讓自己能夠順利考取證照。

在上網查找了許多的相關資料以後,其實最擔心的是變成一個Paper PM,因此在找尋輔導機構時,本身十分在意是否能實務與理論並重,同時也擔心靠死背的方式會讓學習打了折扣,最後再看了許多學長姐的經驗,大家都很推薦黃喆老師的上課方式,老師的上課方式很強調用理解的方式學習,這點完全打動了我,最終,我選擇了仕新。

結果證明,黃喆老師、陳老師真的很厲害,因為強調的是觀念與圖像的理解,因此每次回頭念書時,其實對於老師上課所指導的其實都很有印象,對於學習上真的很有幫助。

上課階段

課程開始後,真的會比較辛苦。老師上課的第一件事就是要我們寫上,不要用工作當藉口,每次翻到這句話的時候,突然出現的惰性都會忽然的縮下去一下。畢竟當假日都要花一整天去學習,同時每天下班還要唸書,最重要的是這段過程還需要持續兩個月以上,這真的是件辛苦的事情。在上課的時候,真的會覺得有一個好老師很重要,真的可以減輕不少負擔。同時,我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯,很重視邏輯跟實際應用,上課時候會穿插一些實務上的例子,同時利用圖形邏輯的方式去串起整個大架構的,對於複習時候也簡去大量的麻煩,老師在上課時也很常告訴大家要理解,這些對於學習上都很有助益。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走,上課千萬不要缺席,而且要專心,遇到不懂的地方,可以多請教老師,一定要弄懂,並且回家記得一定要複習;該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,就依照黃喆老師的建議。一次次的模擬考,都當成是一次驗收,考試前都要認真的準備,再藉由講解的時候釐清觀念。世新所提供的整個準備流程真的已經很成熟、很有用,完全可以不用去想說準備量會不夠的問題。

【PMP專案管理心得分享】康哲源 (104/11/25考取PMP)

45屆北週日  康哲源 (世大照明有限公司  設計師)

上課之前

當初決定報名參加PMP證照保證班,是因為我在過去的工作中,雖然工作都近似專案管理的內容,但我對專案管理真正的價值及用意卻不甚理解,只是單純的依照表單及流程在執行,但缺少方法論的做法,讓我遇到一些問題,始終無法得到答案,所以我決定選間培訓機構上課,當然這中間包含了解PMP證照在職場中會有加分的效果,這也更加強我的學習意願! 在尋找培訓機構的階段,我上網看了北部較多人推薦的三間培訓機構,期間看到一位從仕新考取證照的學員的留言,在這位學員的內容中提到,他也是經過不少的比較,最終選擇仕新,其中最重要的是"仕新的老師,上課方法是活潑的,也會把各領域的實務經驗套入課程中講解,讓學員更快理解及加深印象",也就是這番話,讓技術職出身的我決定選擇仕新協助我拿取證照

上課階段

我個人因為工作關係,所以選擇的是假日班,說實話在上課過程中,真的會感覺到辛苦,彷彿每個星期都上了六天的班,而教室的冷氣聲音彷彿就像催眠曲一樣,不斷的攻擊意志力,但還好黃老師及陳老師的上課方式十分的詼諧,且對於每週課程進度都能精準的掌控,在上課中讓大家能稍作休息,再次集中精神繼續聽課!再者課程中就如之前看到的學員所言,上課中,有些管理的用詞遣字對於技職體系的學員來說會較難理解,但老師們總是能信手拈來許多實務上的經驗,當成是範例,讓大家能更快的理解其中的含意及主軸,也讓學習更快上手,回家複習時經常是忘記專有名詞但卻記得老師的範例

上課過程,老師總強調"思考邏輯"及"流程概念",以及把每個流程像說故事般的用自己的方式將ITTO表述出來,這樣的學習方式,剛開始對於有工作經驗的學員來說會有些衝突,畢竟許多公司在專案大小或成本及人力上的考量並不是做的十分完整,但以老師所教的思考邏輯來推論,其實很多情境的衝突就迎刃而解,甚至還可以兩相比較優劣,讓自己有更深的體會,而在課程的一開始,我家迎接了新生命,所以在睡眠嚴重不足的情況下,我很難擠出清醒時間來看書,但也因為老師們的專業度讓我很信任,所以我遵循黃喆老師教的邏輯性及系統性方式來複習,果然這真的幫助了我減少許多的時間!!

【PMP專案管理心得分享】許雅馨 (104/11/16考取PMP)

44屆北週六  許雅馨 (聯邦商業銀行  新事員)

上課之前

大學時期,教授以原文書教授「專案管理」並鼓勵學生考取PMP證照,但當時經濟並無法獨立負擔該證照費用,故未考取。進入聯邦商業銀行工作後,身為PM的我,為更懂得該職務的精髓,與同事決定一起至朋友中口碑最好的「仕新管理顧問」上課,藉由課程期間提昇自己的專業程度,最後考取PMP證明自己的專業能力。

讀書心得

除了上課專心之外,課後並善用仕新為我們準備的T/T,即指E-learning加強重點,上完課因不夠有自信能考取,各個單元又再多花了一倍的時間複習E-learning,這樣依照黃喆老師課堂上教授以理解的方式去記憶,理解這些知識並套用於現行的工作之中,使得最後考試能夠順利過關。

【PMP專案管理心得分享】梁瑩 (104/10/07考取PMP)

DCB生技醫藥PMP認證班  梁瑩 (仲恩生醫科技股份有限公司  經理)

上課之前

PM的名詞並不陌生,平常在工作的執行上,雖沒有正式學習過專業的理論,但似乎也一直使用了這個詞彙執行著工作,一個機會,公司提供了上課的資源,抱持著學習新知識的想法,開始了課程。

由於是抱持著學習新知的想法,所以一開始並沒有打算要報考證照,但隨著上課的氛圍,想著既然也花時間上課了,何不給自己一個證明呢? 這樣的一個念頭栽進了三個月久違的學生生活。過程中課業、工作交錯起來,老實說壓力極大,但堅持三個月後的成果,卻真的很開心啊。

上課階段

進入職場工作後,已經忘記當學生的感覺了,每個周末放棄休息的時間,上一整天的課,真的是很累人阿,不過老師教導的方式,不用死背,利用邏輯性、系統性的方式理解,自然而然就可以記得,上課中把這些邏輯性的東西理解,課後的複習,可以很快的讓自己加深印象。一個多月的課程,我的體會是,一定要乖乖上課,不要缺課,按老師安排的進度把事情完成,不要想說可以延到下次再做,一但有這樣的想法,其實事情就會拖很久不執行的。下課後一定要盡快把上課的內容作複習,畢竟趁記憶新鮮的時候再次加強,會讓你事半功倍的。

另外,有同儕的激勵,是一個相當重要的鼓勵,和我一起報名的同事有四個人,平日我們會彼此討論,也因為有伴彼此會叮嚀不缺課,在唸書痛苦的時候可以彼此激勵。

【PMP專案管理心得分享】洪郁欣 (104/10月考取PMP)

DCB生技醫藥PMP認證班  洪郁欣 (心悅生醫股份有限公司  副理)

上課之前

在公司擔任專案管理的工作,因此主管看到仕新與生技中心合作的專案管理課程後,便安排我報名上課,希望能加強相關專案管理之能力。

上課階段
很喜歡黃喆老師的教學邏輯,不需要死背就可以記起大部分的內容。上課期間因為工作忙碌,幾乎沒有多餘的時間複習,幸虧老師每週上課時,都會簡單地將前一週的概念及架構複習一次,讓我即使沒有複習也能記憶猶新。

如果是本身就有在執行專案的同學,上起課來應該會覺得得心應手,其實很多觀念在實務應用上都會使用,只是沒上課之前並沒有使用理論進行統整及規劃,因此上課時只需要按照實務邏輯思考,老師也會舉很多實務上的例子,來串連多數內容。

也要推薦一下黃喆老師的解題,黃喆老師會很有耐心的跟同學討論概念,也會幫忙釐清錯誤的邏輯。雖然有些題目似是而非,在聽老師解題的過程中,可以發現重點不是『答案』,而是思考邏輯,因此解題時幾乎就是黃喆老師在幫忙做總複習。

2015年12月10日 星期四

【PMP專案管理心得分享】吳昱珊 (104/10/01考取PMP)

DCB生技醫藥PMP認證班  吳昱珊 (仲恩生醫科技股份有限公司  經理)

上課之前

我在公司負責臨床試驗的大小事,包括整合試驗藥品資訊;設計試驗架構;審查期間與IRB及TFDA溝通;試驗執行時掌控進度及資源…等,工作內容就是典型的專案管理。但我並非科班出身,原是生物科技專業人員,依工作經驗替公司建立了生產製程後,又因有發展臨床試驗的需求而開始摸索法規及執行面,後來得帶著後輩執行其他臨床試驗時,才意識到需將執行經驗與理論做連結,恰巧DCB與仕新合開了課程,就充滿熱血及抱負的參加了。

上課階段

我原先的工作及生活就長期處於一個大爆炸的狀態,一股熱血的開始課程後,才發現年紀大了一整天的上課對體力與腦力真是大考驗。雖然未曾比較過其他類似的課程,但覺得黃喆老師及陳老師的上課除了豐富有趣外,是著重邏輯跟實際應用的,生硬的理論因為兩位老師的說明及經驗分享而變得鮮明且實用,我常在課堂中,就心中小劇場的大聲呼喊「原來這就是我先前的盲點呀~」「原來我犯了這麼基本的錯誤呀~」,也會在平日上班時就試著運用所學做思考及計畫,所以課程的本身對我而言是有趣且期待的。

相較於課堂上因滿滿收獲的興奮;課後的讀書壓力就很嚇人,除了自律的害怕未唸完將越積越多外,黃喆老師、陳老師及信丞助教軟硬兼施的鼓勵及恐嚇則是讓人不敢鬆懈的最大動力,只要一遇到問題,透過Line即能立即得到說明及解答,上課階段,我要求自己在下一堂課前將上一堂課的內容唸過一次,並將習題做完。還有一項不容忽視的,除了認真上課、用力筆記、乖乖唸書外,其他就放心的依賴仕新專業的流程及指導,像加入會員、準備學經歷、準備被audit的資料、報名考試…等,也是讓我體會相信專家判斷的好實例。

2015年12月2日 星期三

【PMP專案管理心得分享】張紹剛 (104/11/24考取PMP)

45屆北週日  張紹剛 (IBM  專案經理)

專案管理國際認證 PMP,絕對值得投資 !

一般而言,得到 PMP 證照的方式有兩種:其一為公司內部組成讀書會,大家每週輪流導讀討論 PMBOK,約半年左右讀完之後陸續應考,成功率約 30%. 另外便是外訓上課,專業講師解說後融會貫通約3月左右 90% 成功獲得 PMP。

第一種讀書會雖然省錢,但我覺得時間就是金錢,而且不容許花了時間還失敗! 於是在朋友引薦之下,找到仕新管理顧問,按照黃喆老師的進度不慌不忙準備,結果一如預期得到 PMP。

上課心得

有經驗的 PMP 做專案一定先有專案章程,然後找出專家做出計畫,過程中只有按照計畫執行,成功率自然大增。 若是您已經開始或是即將被授權專案管理工作,其實考 PMP 的章程已經勢在必行,接下只要按照專家 (黃喆老師) 的訓練計畫,經過許多成功的驗證可以輕而易舉得到 PMP。

【PMP專案管理心得分享】陳嘉荃 (104/11/25考取PMP)

45屆北週日  陳嘉荃 (泰興工程顧問股份有限公司  專案工程師)

上課之前

在上課以前,我以為自己很了解「專案管理」,畢業於相關科系、還任職於公司的專案管理部門,照理說我應該是很擅長、很習慣「專案管理」才對,但是上課以後,我才發現自己懂得其實只是冰山一角。

PMP證照在我們公司其實並沒有很受到重視,比起證照主管們更相信實力會說話,內部的課程培訓機制也很豐富,所以儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行。但隨著工作接觸到的層面越來越廣泛、多元,有的時候不禁就會開始思考,除了公司既有的程序制度外,有沒有其他更適切的專案控管方式?甚至,一些由母公司沿用下來的方法論,為什麼應用在台灣的效果並不如預期?後來在同事的推薦下就來到仕新。

上課階段

出社會後,想要撥出時間進修是一件既痛苦又掙扎的事情,考量到平日晚上時間比較難掌控,才選擇週日班,但是當我必須要補課,導致十一月份的週六、週日兩天都需要上的時候,卻不禁讓我有種每天都在上班、缺乏休息的錯覺。

透過是新的課程,讓以前所學的專案管理知識得以連結、重整,變得比較有系統,就像是你以前雖然知道事情該怎麼做,但是卻很難講出一套完整的理論,而PMP的課程正式幫助你將那些零散的部分都串起來。

仕新每個老師的風格都不太一樣,即使是同一個章節所認為的重點也略有出入,但我認為這跟每個人的產業領域不同有所關聯,所以在上課的時候,我也時常在思考,課本上的東西跟自己工作上所遇到的情況,有哪些地方有跡可循,有哪些地方不一樣,如果不能與自身經驗有所串聯,所學的東西就是死的。

【PMP專案管理心得分享】廖啟淵 (104/11/25考取PMP)

45屆北週日  廖啟淵 (仁寶電腦工業股份有限公司  工程師)

上課之前

當決定要考 PMP時,有上網找了坊間較有名的培訓機構資訊,也詢問過身旁朋友的上課狀況,同時因為在考上後有Renew 課程的需求,所以在選擇培訓機構上這也列入考量之一,再做了些比較後發現仕新的Renew課程並非只有線上課程而是有許多不同類型的課程,所以最後在上課前一周做了簡單的諮詢及開課當天試聽了半天就直接選擇了仕新。

上課階段

在課程中,老師強調的是邏輯概念跟實際應用,所以在念書時要先理解再搭配工作上的經驗或自行舉例聯想,這樣可以幫助自己理解講義中的內容並減少很多死背的東西。

在模擬考階段會很快看出自己哪邊還不理解須要加強的部分,但更重要的是在解題過程中老師講解對題目的判斷跟解題方式,這對在考試時有很大的幫助所以在解題時要特別注意這部分而不是只有什麼答案才是對的。

【PMP專案管理心得分享】唐珮耘 (104/11/25考取PMP)

45屆北週日  唐珮耘 (仁寶電腦工業股份有限公司  設計主任)

上課之前

在公司雖非直接擔任PM工作,但性質與原理有些相仿,雖有老闆給予資源與指導,工作上也算順利,但總是希望能再有所提升。之前朋友有問要不要一起上課考PMP,但太過突然,工作與小孩為主的生活重心無法馬上轉換,所以年初的願望,一直到朋友都考上了才驚覺要好好的計畫完成。幸好家人體諒,願意在假日幫忙照顧小孩,老公也決定和我一起上課準備考試,有強大的後盾下能義無反顧的準備PMP,距離今年結束只剩4個月,其中有兩個月是工作上比較淡季的時期,決定一鼓作氣完成今年的KPI考上PMP。

捨棄了朋友推薦的PMP輔導機構,最後選擇仕新可以說是一種緣份,在報名上課前希望能到輔導機構直接諮詢接洽,當下剛好只有仕新符合我們的需求,諮詢接洽的是信丞助教,給予我們肯定且誠懇地回應,沒參加過說明會,但旁聽黃喆老師半堂課後就毫不猶豫的就決定報名。

上課階段

黃喆老師上課很吸引人,將理論與實務作比較分析,可以知道異同後快速吸收知識,加上老師幽默的講課內容,一整天上完課其實不會感到疲憊,下課總是覺得充實且愉悅,也因為是和老公兩人一起上課準備考試,能互相扶持並督促對方,使彼此不至於太怠惰,在過程中也產生了革命情感。

上課階段我花很多時間整理筆記,將3本講義與上課內容重新整理成1本半的筆記,每天都花約1~2個小時在理解上課內容謄寫筆記,有時工作很忙很累,無法念書進度落後,就等週六小孩睡時來補足進度。照著老師安排的進度進行,準時上課完成作業,充分在課堂上理解不懂的地方,黃喆老師給人很強的信心度,也讓我十分的信任。

因為平日念書時間不多,所以在模擬考請一天假專心讀書準備,雖然模擬考成績僅勉強達標,但讓自己稍微鬆了一口氣,也更激勵自己要堅持下去,就像老師說的,已經花了一筆不小的費用,又犧牲了假日休息與家人相聚的時間,要一鼓作氣不能放棄?! 只要不脫隊,逐一照黃喆老師定的目標前進,就能順利完成考試準備。

【PMP專案管理心得分享】楊玉娟 (104/11/25考取PMP)

45屆北週日  楊玉娟 

上課之前

通常顧問公司在承接重大案件時, 有些國際型態頗具規模的客戶總會要求PM是具有PMP的資格; 一些國際型的管理顧問公司也都會鼓勵PM能取得PMP的認證。 雖然過往執行過許多專案,儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行。 但若期許自己能往國際型顧問公司邁進的話,具有PMP資格是加分的。 加上PMP中的一些很好的方法及工具,確實能在實務工作上增進專案管理技能。因此,我開始上網尋找許多關於PMP認證輔導機構,經過比較幾家較有名的PMP輔導機構及說明會,以及朋友的推薦,最後選擇了仕新。

上課階段

這邊的學員通常白天上班,所以只能利用晚上時間複習上課所教的內容。 一開始的前幾週課程,有很多重要的觀念要理解,所以建議最好每堂課結束後,趁著記憶還很鮮明的時候,複習老師上課講過的內容與例子,並立刻進行學習評量,如此除了幫助記憶外,還能馬上知道自己那些觀念不清晰,可以再回頭review課本,或者可在下次上課請教老師及助教,這樣的學習比較有效率。 我個人是很討厭用背書的方式進行學習,而覺得仕新老師們都具有深厚的專案管理實務經驗,故在教學上應用很實務的情境引導學生理解專案管理的內涵, 並透過邏輯性、系統性的方式,讓PMP的知識滲透到生活中,所以讓人很容易就能理解,並把這些知識內化,成為自己知識體系的一部分。 建議大家在學習上以生活實例或是工作上的經驗去融會貫通,如此在面對PMP非常靈活的考試問題時,才會很容易的解答。 而五大範疇十大知識領域的架構表及ITTO,透過思考專案過程應該執行哪些事務及順序,理解每個步驟的目的,自然該有什麼輸入、 會有什麼輸出,幾次反覆思考後就會很熟練了。

關於何時該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,建議按照仕新的進度表照表操課即可,這些Process可真的是累積很多經驗及專家判斷的最佳實務,已經很成熟有效用,所以就安心把自己交給仕新囉。

【PMP專案管理心得分享】黃婉欣 (104/10/26考取PMP)

44屆北週六  黃婉欣 (美商堂科資訊股份有限公司  軟體工程師)

上課之前

隨著年紀越來越大,發覺自己似乎到了某些瓶頸,覺得自己當程式設計師的該調整一下,該往管理職前進了,再加上最近公司增加PM職務,知道公司開始有PM類型的職缺,所以不論是轉換跑道或是由原公司調整職務都是一個未來可以走的方向。目前擔任程式設計的工作,跟著專業團隊透過資訊系統的開發建置來解決客戶的需求,儘管沒有PMP的證照,工作也算穩定,但有些時候,也還是想要能夠找到其他工作跑道讓自己在工作上能有更多的選擇。於是,我開始上網搜尋資料,也比較了幾家較有名的PMP輔導機構,參加了說明會,最後我選擇了仕新。其實,對我來說,選擇在這個時間點上課、讀書、考試,是讓我很猶豫的一個決定,因為目前工作的壓力還蠻大的,但我相信這會是我人生重要的決定。

上課階段

在開始上課後,即使每天工作到八九點才下班,回到家,還是得硬著頭皮翻書複習,平日已被工作壓得喘不過氣,假日能休息放鬆的時候,卻要早起上課撐著一整天。其實上課的學費及考試費用也不算便宜,在開始上課到考試之前的這段時期,我常常的覺得很累而想要放棄,常常的在懷疑自己是不是能夠順利的完成課程並通過考試,但我也只能不斷的告訴自己不能白白的浪費這筆金額,既然報名了就是要學到東西才行,就是這樣的想法讓自己支撐下去。還好黃喆老師的教學方式很厲害,利用邏輯性、系統性的方式,上課中還帶著許多有趣的例子及玩笑話的口吻,讓生硬的PMP專業知識滲透到生活例子當中,也才這樣讓我能夠比較容易理解,也讓上了一整天的課來說不會昏昏欲睡。

就如同前面提到的,我的生活在課程開始後,就過著更緊繃的日子。工作上,每天要面對程式開發的壓力,早上上班,晚上還要找時間做功課,複習課程內容,好像年紀大了,讀起書來真的是件比較辛苦的事。而前幾周的課程,又有很多重要的觀念要理解,所以只能自己利用空檔的時間翻講義或重複觀看線上的學習教材,說實在的,其實常常也是累到邊打瞌睡邊唸書的狀況下渡過。當然,有些需要背的定義內容,也很難避免,盡可能的去背,也都盡量試著用邏輯去聯結,以五大範疇十大知識領域的架構表來說,除了苦讀之外,也利用通勤的時間,去思考專案過程應該做哪些事、順序為何,然後再去跟架構表對照,不斷的修正自己觀念,幾次下來,就會比較熟練一些了。至於其他的ITTO,我也都沒有用死背的,同樣是用理解的方式,盡可能的理解每個重點。然後就是跟著仕新的進度安排,每個階段都跟著完成,該寫作業、該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,都依照建議完成,跟著成熟的輔導方式進行再加上意志力的堅持,總算順利完成了為期近3個月的考照時光。