【PMP專案管理心得分享】Jenny(105/03/21考取PMP)

46屆北週六  Jenny(某科技公司  軟體PM)

上課之前

本身就是從事軟體PM的工作，因為公司規模不算小，其實按照公司制定好的流程，基本上跟PMP的精神相去不遠，但是希望可以把這些流程變成知識化的觀念，來跟實務融會貫通，才會興起考PMP的決心。

上課階段

黃喆老師上課強調的邏輯讓我們在讀書的時候事半功倍，很多觀念都是在上課的時候就打好底了，有了這些基本功之後，其實下課也不用花太多時間複習，就可以掌握這些上課內容。所以上課真的很重要，千萬不要翹課，上課有聽可以省下很多糾結的時間，因為PMP的一些觀念偶爾還是會跟一些基本認知有點衝突，如果要接受這些想法，有沒有上課聽老師講解就非常重要，一定要當場理解，不懂也可以馬上詢問老師，講了這麼多都只是要強調上課非常重要。

課後複習階段

我完全沒有翹課，課後複習時間不長，不過作業都有按時寫，一開始還沒抓到PMP精神的時候，答案選不出來是正常的，但是不用心急，等到所有課程結束，有了9KA整體概念之後，之前困惑的部分就會迎刃而解。

考前衝刺

課程結束之後考了兩次模擬考，都是在沒讀完的階段去考，寫起來很沒信心。因為ITTO完全沒背，很多基本題寫不出來的時候真的很懊惱。上課老師強調的邏輯都有掌握的狀況下，其實就可以拿到六成多的分數，但是這樣還是覺得信心不太夠，考完模考之後，發現自己的弱點，就開始把課本的每個名詞都看過一遍，理解每個ITTO背後的意思，其實基本概念有了，看到那些ITTO出現，就不會一頭霧水不知道是在講什麼東西。有了這些準備，只要基本題跟直接觀念題有掌握到，題目寫起來就有信心多了。

給仕新的建議

仕新給學員的支援很充足，不管是黃喆老師或是信丞助教都會定時在Line解決大家的問題，這種積極度讓準備考試的考生很有安全感，有問題都可以馬上有回應，確實幫助很大。模擬考的題型其實是可以讓學員體會考試的感覺，不過跟實際考試有一點出入，建議考題可以增加廣度，這樣學員更可以知道自己哪一個章節比較弱，可以針對某些部分加強。