2016年4月22日 星期五

2016/04/23星座大解密-找對職場方向(心得填寫至04/27)


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2016年4月16日 星期六

【PMP專案管理心得分享】林高裕(105/03/28考取PMP)

46屆北週六  林高裕(財團法人電信技術中心  經理)

上課之前

我在公司擔任一個十人團隊的小主管,在7年前擔任PM期間就已取得PMP證照及從事PM的工作,在當時有緣能夠接受黃喆老師的指導,讓我對專案管理這門技術有如醍醐灌頂般的獲得前所未有的視野,並對專案管理有豁然開朗的感受。然而,在因緣際會轉職後的工作未再有證照需求,因此未能積極使PMP證照維持有效期,直到我們因標案有PMP證照需求時,才發現證照用時方恨少之遺憾,因此重新正視證照效期問題。在過去我就是黃喆老師所指導的PMP,現在更毫不猶豫地選擇黃喆老師來協助我再次取得PMP證照。

上課階段

黃喆老師在這個領域上一直都小有名氣,加上教學經驗豐富的累積,上課內容與功力已不可同日而語,在當時上課期間PMBOK是必備的教材,如今黃喆老師已經充分將PMBOK內化,並將PMI觀念精髓濃縮成為三本上課講義,並於上課期間將講義中的重點觀念會一再一再提醒,其實這些都是黃喆老師智慧與經驗的結晶,對初次上課的同學而言,恐怕會對於黃喆老師所講的部分內容會有較難進入狀況的情形,或對於講義內容的如此精要感到疑惑,加上如果沒有實際專案工作經驗的同學,勢必會有不易理解的困擾,所以在上課期間建議同學務必務必不要缺課,務必務必專心聽課,因為老師的精華,都在講課過程中,所有對PMP考試所需要知道的邏輯、觀念,在課堂上老師會一再提醒大家,考試工具選擇不必多,但要精,充分理解課堂的觀念,以及充分閱讀老師所提供的內容後,考PMP~~~不過是一塊蛋糕。

黃喆老師在上課過程中除了幽默的講課方式外,對於PMP所應學習的技術或知識,結合時事與實務工作經驗,讓課程更為生動,更容易被理解,這也是黃喆老師在這個領域可以屹立不搖的主要原因,許多我推薦來上黃喆老師課程的同事、同學、朋友,幾乎對黃老師於上課中的知識與實務結合給予高度的肯定,並建立黃喆PMP的口碑。選擇黃喆PMP,其實就已經成功了一半,剩下的只要放心大膽的相信黃喆老師的規劃與安排,不論是職能的提升或人生成就的里程碑,都能有豐富的收穫。

課程學習中除了觀念清楚,知識要熟記這些基本要求之外,最重要的,必須在上課結束後在觀念記憶猶新的情形下趕緊報名考試,千萬別畏懼而躊躇不前,因為這樣的行為非常可能浪費掉參與考試最好的時機、喪失記憶的黃金時刻。我推薦來上黃喆PMP的朋友們(包含我自己也是)在考試前都一樣面臨沒有把握、沒有信心、猶豫不決的情形,其實就是少了破釜沉舟的決心,因此仕新所要求的步驟與節奏,其實是對我們參與PMP考試的考生來說是最好的安排。當戰場已在前方時,自然而然會逼自己學習如何拿起武器往前衝刺。要相信仕新、相信黃喆老師。

【PMP專案管理心得分享】廖奕翔(105/03/21考取PMP)

46屆北週六  廖奕翔(帆宣系統科技股份有限公司  專案工程師)

上課之前

PMP是張不僅台灣、國外都很實用的證照,實務方面對於專案管理提供了一套有系統的方式去剖析專案管理的各個面向、細節、及方法。之前我曾上過其他機構開的PMP課程,總覺得抓不到重點,向同學打聽,發現很多前同事朋友報名了仕新,順利考取證照。我下定決心一定要考上PMP,於是也報名了仕新。

上課階段

還記得上課第一天,黃喆老師就要大家發誓,一定會念書,並且訂下時限考上PMP。這個宣誓過程,就是要告訴自己,花了錢上課、報名考試,就是要在時限內拿下這張證照,沒有任何藉口,不管是工作完多忙多累心情多鬱卒,家裡多少事情需要等著做,都不是阻擋順利考照的藉口,雖然後來因為稽核的關係,沒有在自己設定的農曆年前考上證照,不過的確是給自己很大的鞭策及提醒,讓自己時時不忘記要為考試而努力。

上課過程中,老師首重觀念,並且用實用好理解的例子,講解專案管理各面向的各個觀念,也希望我們能將自己工作中的專案管理實例,套用PMP的方法與邏輯進去,一方面加深準備考試的印象,一方面也可以驗證工作中,是否可用PMP這套,讓工作進行得更順利。老師上課風趣幽默,豐富的業界經驗,常常點出了專案管理在職場上,實際的人際互動情境,讓大家哈哈大笑,不僅學了PMP,也學了一堂職場教戰手冊。

【PMP專案管理心得分享】王蕙芝(105/03/21考取PMP)

46屆北週六  王蕙芝

上課之前

在接觸專案管理之前,從未想過要來上專案管理的課程,一開始是同事邀約,所以就上網研究了一下有關專案管理課程介紹,發現原來專案管理是ㄧ套非常有系統的知識領域,與平時在公司做專案的流程相去不遠,所以接受了同事推薦,直接就選擇報名參加仕新的課程。

上課階段

因為考慮到下班後趕去上課的交通時間成本,所以選擇上週六班的課程,讓自己可以連貫性的吸收課程知識。黃喆老師上課講解非常生動,並非死板的按照內容教學,而是有系統、邏輯性的解說,並且融入實務經驗,讓人可以輕鬆的吸收理解專案管理的知識。上課真的很重要,可以讓人快速理解PMP的概念及思維,所以我完全不敢翹課,就算霸王級寒流來襲還下著雨,還是得乖乖去仕新上課,畢竟雖然有e-learning,可是效果還是不及實際去上課來的好。

照著課程安排,每週都會有課後作業,一定要按時寫作業,幫助自己逐步地加深各個章節的觀念,並且ㄧ步ㄧ步照著仕新的建議,著手準備英文學經歷資料。這部分準備也花了ㄧ些時間,感謝助教不辭辛苦來回不斷的建議修改,終於順利完成可以上傳的版本,讓我在課程後期,不需再多花時間準備學經歷。

2016年4月8日 星期五

【PMP專案管理心得分享】章家綺(105/03/21考取PMP)

46屆北週六  章家綺(宣捷生物科技公司  實驗室經理)

上課之前

從研發人員轉入管理類職務後聽說了專案管理這學門,心想能發予國際證照肯定是個重要的學問。懷抱著好奇心參加了短期實務班後引起了我大大的興趣,深覺這實在是太實用了! 但短期班基本只能隔靴搔癢無法了解其全貌,為了系統性的學習何謂專案管理並提升職場競爭力,於是在同事介紹下參加了仕新的說明會。雖說考到證照不代表實務能力,但若能以證照做為這段學習歷程的成果驗證也不錯,所以當天就決定報名了。

結果證明,黃喆老師功力深厚,真的是用邏輯性、系統性的方式,結合PMP的知識與生活經驗,所以讓我這職場菜鳥很容易就能理解,並把這些知識內化成我的一部分。

上課階段

由於希望可以連貫式的專注學習且縮短交通上的時間成本,所以我選擇的是週末班。我要求自己前一天一定早睡養足精神,這樣隔天才能以最佳狀態去理解吸收授課內容,每次課後要求自己一定在下次上課前,趁記憶還鮮明的時候把講義精讀一遍以複習當週內容並做完練習題。我覺得這是讓我事半功倍的方法,與其累積到後期印象薄弱才來讀不如每週各個擊破來的省時省力,前期有花時間複習後面的課程加入時也較容易整合與融會貫通。我覺得黃喆老師的教法很棒,將理論套入生活經驗可以幫助理解與記憶,加上每週實際練習的功課很能幫助加深印象,學習過程中也藉此訓練自己的思考模式怎樣和理論接近進而一致,以內化成自己的知識。理工科出身實在很抗拒也不在行背東西且深信背起來的一定不會是你的知識,所以ITTO一概都沒背,理解每個步驟後開始訓練自己的邏輯推想,調整自己的邏輯和書本一致自然不會差太多,所以就像老師說的,我覺得過程中要花很多時間在學思考模式。我是抱著反正掌握住重點其他枝節部分就隨他去的心態,畢竟也沒有想追逐高分考取阿!

另外很重要的是上課千萬不要缺席,看老師本尊表演跟線上影片肯定效果差很多啊! 不會一定要問要弄懂,回家要複習,其他準備工作要乖乖按照排定時程繳交,相信專業照著做就會一路平順的完成考試的。

【PMP專案管理心得分享】廖敏伶(105/03/28考取PMP)

46屆北平日  廖敏伶(達鎂國際室內裝修有限公司  主任設計師)

上課之前

我從事室內設計業已很長時間, 每個設計裝修案都被視為一個專案處理。隨著科技進步室內裝修業的繪圖方式由早期手繪製圖進步到使用電子建檔,但處理專案的流程及方式卻都沒有明顯的改變,總是以很傳統的思維及方式進行。

去年為了加強自己的綠建築概念開始進行美國LEED證照考試準備,才開始有了”整合”的概念。 從事室內裝修只有專業知識及技能是不夠的,需懂得如何有效整合各單位及各界面才能讓專案進行的更順利。於是我有了學習專案管理的想法,希望能由技術層面的思維提升到整合的思維。

在網路上搜尋資料及進行比較後, 我選擇了有讀書會和保證班的仕新,開始我的思維改造之旅。

上課階段

坦白說,要一個一直以感性和直覺工作的人接受系統化架構的管理思維,剛開始有些許抗拒反應。 所以課程的頭兩週我大概都處於狀況外,下了課也不記得究竟學了些甚麼,也不知該如何複習課程,有點逃避的心態。

但教學經驗豐富的黃喆老師在課堂上的發問和學員的回答就了解學員的吸收程度,會適度的再加強學員的概念。 第三周開始就有明顯感覺開始進入學習核心,開始了解IPEMC的五大流程和十大知識領域的概念,並將之連結到自身的工作經驗以便更能理解PMP整體架構。 配合黃喆老師所準備的作業更快的理解課程內容。

【PMP專案管理心得分享】張勤健(105/03/21考取PMP)

46屆北週六  張勤健(特力股份有限公司  專案副理)

上課之前

因為我一次當PM,一開始根本不知道該如何管理專案,所以決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識,當初決定報名參加PMP證照保證班,主要是同事順利考上PMP後強力推廌,結果我也順利考取,更把PMP的知識應用在工作上,執行專案起來更得心應手。

上課階段

黃喆老師上課強調的邏輯讓我可以不用死記很多內容,並且用工作上的經驗來理解10KA,很快就能了解PMP的精神,很多觀念都是在上課的時候就記起來了,課後複習也很快就能進入狀況。所以上課真的很重要,千萬不要翹課,上課有聽能減少很多死背的工夫。

2016年4月6日 星期三

【PMP專案管理心得分享】劉威成(105/03/28考取PMP)

46屆北平日  劉威成(凌群電腦股份有限公司  專案經理)

上課之前

目前的工作是在系統整合商擔任專案經理,會報名PMP課程除了部門需要PMP證照外,實務上也是都在做專案,所以相信上課後對工作一定有所幫助,我認為上課之前就要自己先下定決心不翹課,常加班就報名假日班,假日想休息就報名平日班,總之別為自己不想上課而找藉口。

上課階段

上了第一堂課之後,發現上課一點都不累,黃喆老師可以把書上的知識用非常好理解的實務來做說明,每次上完課都覺得很有信心,覺得自己可以馬上考試了,我的心得還是一樣,就是不要缺課,因為缺了三四個小時的課,自己花十個小時可能還沒有上課的效果。

上課的目的就是要用理解的方式熟悉PMP的精神,黃喆老師會利用很多情境或過去考題來了解學員是否真的理解當天的內容,這點真的幫助很大。

【PMP專案管理心得分享】吳佳霖(105/03/28考取PMP)

46屆北平日  吳佳霖(凌群電腦股份有限公司  網路工程師)

上課之前

之前對於PMP相關的課程只有聽說過,並沒有深入了解,直到公司主管提起說,建議來上PMP的課程,加強專案管理的能力,因此就報名了PMP的課程。

上課階段

我上的是平日班,每個禮拜要上三天課真的是頗辛苦。不過黃喆老師上課的內容相當生動有趣,把書本上的東西用實務的例子做說明,一點都不會無聊,完全讓人想不到生硬的理論也可以用如此有趣。