【PMP專案管理心得分享】許孝婷(105/05/06考取PMP)

47屆北週日  許孝婷(財團法人電信技術中心  助理研究員)

上課之前

在學生生涯結束開始工作後，我一直都在公司中擔任專案團隊成員，默默地執行主管所交付的任務，直到兩年前接到兩年期的政府科技創新研發專案後，主管慢慢的交手許多關於專案經理的工作，讓我了解到專案經理的許多執行難處，為了使未來專案工作更加順利，讓看事情的角度及視野更加遼闊，經理建議我可去搜集專案管理相關資料，並提供建議的PMP輔導機構，使我能更直接更清楚明白地瞭解理論與實務上運作的方式，以及如何使理論與實務相輔相成，因此，我就在經理的建議下，選擇了仕新，踏入PMP的領域中。

老實說，對於上班族而言，要再投入在念書中，真的不是件容易的事情，要同時應付上課、念書、考試、工作，真的不是件很吃得消的事情，但堅信著只要撐過這段期間，我所能看到的世界觀就會有所不同，審視事情與解決事情的角度、方法都會有所精進，也讓我更下定決心好好的拚三個月。

結果證明，黃喆老師、陳老師與助教們真的很有一套，真的可以靠講義和考卷們，就這樣通過了PMP認證，因為工作忙碌，沒辦法花太多的時間在讀書，黃喆老師透過與實務做結合，讓很多艱深的理論讓學員了解，並運用邏輯性、系統性教學，讓許多觀念更條理分明，懂得前因後果，進行理解成為腦袋的一部份。

上課階段

每週一天的整天上課，真的很不習慣，本來還很擔心一整天的課程，會不會因為太累而打瞌睡，但實際第一天去上課時，黃喆老師的教學法讓我全神貫注在聽講上，沒想到課程是這麼的與現實相符，尤其老師還常常會提到，實務面做法和理論面作法，讓我不得不屢屢點頭，深懂工作的難處。

老師最大幫助，在於使用邏輯性與系統性的教學，先聽懂理解，後結合實務，並套用自身的工作經歷，這些東西你就忘不掉了，但有些必須還是必須透過背來記得，像是工具的名稱等等，這些大家就要靠自己努力了，整體架構流程圖一定要熟記，你才會了解細部的專案流程、領域做的事情，及其先後順序，這樣才會有邏輯性的概念，而後可透過助教所出的題目，來校正自己的觀念，加強自身的記憶力與判斷力。但每週的上課過程中，建議仔細聽講，每週依老師的進度複習，其實就可以順利考上了。

上完課程的準備階段

上完課程後，我會透過整體的流程架構表，進行流程順序的觀念複習，確保流程中的理論及觀念都有理解，再快速的翻閱講義，找出沒印象或不熟悉的章節，反覆讀熟了解，基本上就差不多了，再來就是有時間就翻翻講義，重複複習，確保自己沒有忘記就可以了。

考前衝刺

考前衝刺，透過整體的流程架構表，進行流程順序的觀念複習，去思考流程順序、進行步驟、流程間如何連結，一旦有忘記或是不熟悉的地方，就去翻講義重複複習，在與流程架構表整理，最後就開始運用題目加強觀念，寫題目是要從中瞭解觀念，用觀念判斷題目在問什麼，會在哪個流程或領域中，藉此驗證自己對於講義的熟悉度。

另外，助教所提供的考前考古題也很有用，都會有考題的關鍵處，再次確保自己的觀念是否正確。

給仕新的建議

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次的課程中，助教有透過Line建立社團，讓我們同學間能互相討論加強觀念，我覺得這點非常有幫助，還有同學們也會做資源分享，考題分享，讓我在大家的幫忙下聽過考試，所以建議未來可以持續利用，來幫助同學們。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。