2016年6月30日 星期四

【PMP專案管理心得分享】張耀文(105/05/30考取PMP)

47屆北週六  張耀文

上課之前

在職場上工作了11年,從工程師到現在function manager, 主要負責軟體產品開發及進度管理。在公司既有制度的系統中, 各階段都有不同文件以及產品須如期設計, review, 測試, 客戶驗收等階段流程須遵守。十多年來皆能如期交付產品及符合管理系統要求進行產品開發。在偶然情況下受到朋友邀約參加PMP課程,同時也剛好有好友考取過PMP, 因此尋求其諮詢意見及推薦之後,便加入仕新PMP特訓保證班。原本的出發點只是想藉由該課程了解國際認證的標準專案管理流程,並審視自己在十幾年過程中所經歷的產品開發以及專案管理技巧是否有所落差。

上課階段

開課後的每一堂課都讓我感到新奇及收穫頗豐,在黃喆老師理論與實務結合的授課過程中,很多理論傳授及實務經驗分享都解決了個人之前於專案開發及管理過程中所遇到的盲點以及疏漏之處,每堂課都有新的收穫而且發現自己的專案管理技巧上仍有很多缺點需要改善。而且聽說考PMP需要很多的背誦工夫,才能順利考取,但上課過程中其實個人感想是背誦只是短暫的,只有真正理解才能轉換成長期記憶,也多虧了老師及助教有效的教學技巧以及過程中不斷的提醒理解的重要性,才不至於讓我陷入背多分的錯誤讀書方法。而且這種有連貫性的課程,對於每週下課後的復習尤其特別重要,藉由同學群組討論以及助教每週課前提醒,也真的有助於督促提醒自己課後複習的重要性。

【PMP專案管理心得分享】吳媺茹(105/05/31考取PMP)

47屆北週六  吳媺茹(渣打國際商業銀行  Associate)

上課之前

一開始我連什麼是PMP都不懂,一直透過既有的觀念和經驗來處理專案的事物,儘管沒有PMP的證照,工作上也能夠順利的進行,但總是想說,應該有更好的方法或是工具使得工作更加的順暢。首先,我開始問同事,後來決定來上課增加自己在專案管理方面的知識,釐清一些混淆的觀念,但是我不是住在台北,新竹因為人數不足無法開課,後來衡量了家庭和課業的時間下,決定上台北拼拼看,結果證明,黃喆老師、陳老師真的很不錯,透過一次次的講解,讓我很快的就上手。

上課階段

從第一堂課起,就是一個”多”字形容,短短一天的課程就要學會好多好多東西,然後立即小考,很多東西第一次聽,加上假日整個放鬆,常常還沒來的及消化,就考的不甚理想,但也是因為這樣,讓我有想翻書的念頭,回到家後主動利用時間把不懂得、錯誤的地方,一次次的複習&問老師,才跟上進度,個人建議是按照黃喆老師安排的進度走,上課千萬不要缺席,少一堂課就差很多,該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,請依照黃喆老師的建議,每周的我,都準備的很充實。

【PMP專案管理心得分享】鍾國平(105/05/30考取PMP)

47屆北週六  鍾國平(日熙企業股份有限公司  專員)

上課之前

由於現職與專案管理類型之工作具有相關性,為提升自己管控專案的能力以及提升公司專案運行之效率及成功率,一直以來我都有取得PMP證照的打算。在經過了一連串比價、試聽及上課內容的了解之後,我選擇報名仕新的課程。會選擇仕新的原因除了過往實績輝煌之外,更重要是因為黃喆老師豐富的專案管理資歷以及注重實務應用的教學方式。對我而言,考上證照固然很重要,但如何理解專案管理課程的架構及知識,並應用該方法論處理實務上所發生之問題、避免發生過多損耗以提升專案效率及效果,才是本課程的價值所在。 

上課階段

有關上課進度、寫功課、準備報名資料等階段,我都是按著仕新的進度在走。由於上的是週六班,我平常複習時幾乎都是在平日下班後抽出一兩個小時進行,針對上課不懂的部分則先上e-learning再聽一次,若仍舊不懂則挑出來於下次上課詢問老師及助教。當然過程中也有因為平日公務繁忙使得念書計畫無法進行而跟不上進度,不過還好課程進行時有遇到連續假期,因此進度都能順利補回來。

在上課的過程中,黃喆老師及彭老師利用系統化的分析過程、各流程之間的邏輯順序與關係、假設情境及實際案例協助我們用理解的方式熟悉專案管理的概念,並鼓勵我們思考如何將課堂學得的方法論應用在工作上。當然,課程中多多少少還是要遇到該背的項目,不過我也會盡量去尋找那些項目跟我工作內容之間的關係,嘗試以建立邏輯的方式來記憶。

2016年6月22日 星期三

【PMP專案管理心得分享】王威程(105/05/24考取PMP)

47屆北週日  王威程(群環科技股份有限公司  工程師)

上課之前

對PM角色懵懵懂懂,甚至懷疑PMP認證實際上能夠帶來的益處。儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行,但有些時候,也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。後來從同事及同業口中,推薦PMP課程認證能強化專案進行邏輯,故決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識,而現任公司內PM也推薦了仕新 PMP輔導機構。

PMP認證需花大量時間閱讀、消化,在工作之餘還需額外安排時間上課、讀書、考試,起先讓我非常的掙扎,也擔心到頭來是一場空,也一度很懷疑自身能力是不是能夠順利的完成認證考試,但為了提升自己的專案能力,還是決定放手一搏。

在最後,經由黃喆老師的引領下,透過邏輯性、系統性的方式,讓PMP的知識滲透到生活中,讓學員很容易理解,很意外的在過程中,並沒有花上比認知中更大量的時間去死記,讓PMP成為自己知識體系的一部分。

上課階段

在上課階段,就必須在上班之餘撥出空閒,犧牲假日到仕新報到,過程中可能遭遇工作加班而損失了幾堂課程,而仕新可說是非常有心的一個輔導機構,除了有完善的補課機制外,還有助教能在遇到問題時,不辭辛勞的輔導學員,替同學們解惑,更讓自己像是回到學生時期般,激出更多的求知慾,對PMP有更多的期待。學習其間一定要按照安排的進度走,上課千萬不要缺席,一定要弄懂每堂課黃喆老師安排的課程內容,回家複習。

2016年6月17日 星期五

【PMP專案管理心得分享】陳右叡(105/06/03考取PMP)

47屆北週六  陳右叡

上課之前

現代商業活動日趨國際化,網路化,企業公司必須以更快速更有彈性的方式來面對競爭。也因此,對人力的需求亦趨分工亦趨專業。在台灣,專案經理獨立出來成一個職位也一段時間了,PMP一直是廣受認可的專案管理證照,它是PMI所發展的專案管理理論,屬於指導方針,10個知識領域也包含了所有商業營運行為。學會這套理論,考取證照,並實際運用在職場上,我想是大多數會來考PMP證照同學的期望,其實這也是仕新的期望,也是我參加第一堂試聽課程後,便決定參加仕新的原因。

上課階段

參加的是假日班,一整天坐在台下聽課,對於離開校園已久的工作者確實不容易。仕新已經將PMBOK內容濃縮成3本冊子,不厚,但完整,好攜帶。上課時有不了解的就提問,下課也可提問,老師及助教都很樂意回答。讀書會也很重要,同學都是臥虎藏龍,互相討論有助於釐清彼此觀念。此外,線上學習系統也可幫助你課前預習或課後複習。不管是理論或實務,仕新的老師及助教都有相當經驗,資源就在那,多問多討論,一定可以協助你了解這套理論,並增加實務應用的功力。

【PMP專案管理心得分享】陳世昌(105/05/16考取PMP)

47屆北週日  陳世昌(台塑網科技股份有限公司  資訊工程師)

上課之前

我工作屬於專案的性質,加上公司的政策要求PM都需要取得PMP的證照,再加上學會專案管理的相關知識對專案管理的工作肯定是有益無害,因此開始安排時間來上專案管理的課程。會選擇仕新上課是因為我們公司很多已取得PMP證照的主管同仁都是來這上課加上交通便利,搭捷運就可以到上課地點,所以相信仕新的教材和上課內容絕對可以幫助我取得PMP的證照。

上課階段

第一天上課老師就說只要按照仕新的教材與節奏就可以順利考上PMP,不需要自己再到網路上找相關教材與攻略,雖然心裡有一些懷疑,可是因前面說過很多公司同仁都順利取得證照,所以也不疑有他,依照老師的課程進度研讀內容。我覺得每次上完課後,回家一定要把老師講述的內容與觀念都吸收消化一下非常重要,趁著還有印象的時候趕快吸收,才不會要讀的時候漏掉重要的觀念。另外,建議回家在看講義的時候盡量用理解的方式與工作上實務結合,不要用死背的方式,雖然理論和實務上有存在落差,不過應該很容易就可以判斷考試時應該要怎麼選答案,可是千萬不要把不該用在實務上的理論知識用在實務上,否則老闆可能會不想看到你。

2016年6月15日 星期三

【PMP專案管理心得分享】簡妤庭(105/05考取PMP)

43屆北週六  簡妤庭(英屬維京群島商智匯亞洲有限公司  PM)

上課之前/上課階段

在上課之前我才剛到新公司報到,正式擔任PM的工作,起初因為公司的要求報名了PMP課程,因為同事的介紹找了評價還不錯的仕新上課,剛開始上課覺得課程還蠻有趣的,而且很新鮮,老師上課也很活潑有趣,但是工作上,要適應一個全新的公司、全新的考驗,根本無法分心讀書,雖然上課都還蠻認真上課,但是真的是心有餘而力不足,白天工作的壓力大到已經無法負荷,所以就連平常的小考,也都是滿遍紅字,就這樣上完了幾週課程。

2016年6月8日 星期三

【PMP專案管理心得分享】鄭三寶(105/05/30考取PMP)

47屆北週六  鄭三寶(廣盈科技股份有限公司  專案經理)

上課之前

我本來就一直都是從事PM的職務,從弱矩陣的PM管理專員一直做到強矩陣的產品PM。雖然在學生時期就聽過PMP證照,但當時的費用不是我一個背負著就學貸款的學生支付的起的,所以就這樣儘管沒有PMP的證照,工作上也是正常的進行著,但是後來因為擔負的責任越來越大了,也因此時常會跟上層各主管在於PM的職責/權力與義務上有了一些不同的認知,因此才決定再重新好好把”專案管理”這個課題給做個仔細的了解,而決定以上課的方式來加強與釐清觀念,並在一次機緣下跟同事一起選擇了仕新當作輔導機構。

會選擇在這個時間點來重新上課並取得證照,其實也是因為我做了想離開服務了快五年的公司的一個決定,所以認為在此時取得證照多多少少也是一個助益。在開始上課的前一週,我正式離開原來公司,但是接踵而來的工作還是產品PM,所以我就邊上課,邊開啟我的新職場生涯,也邊把上課所學的新知識應用到新公司裡。因為是新人,所以也不用擔心現在的做法跟以前有所差別會被Challenge。

上課階段

就如同先前所提到的,我的新職場生活幾乎是跟課程一併開始的,所以在工作上,要適應新的工作環境、團隊以及新產業,而在每天工作之餘還要熟記產業上的各種技術與知識以利盡快上手新工作上的事務。然而在課程的前幾週,又有很多觀念要用腦筋好好的去理解,這兩件事重疊在一起其實是蠻辛苦的事情。好在黃喆老師的教學法比較重視邏輯跟實際應用,所以在上課時,總是會在課堂上作舉例,好讓我們可以更知道講義上講的內容是如何應用到實務上的。但是,別人講的中就是別人的,建議大家還是要把觀念套用到自己生活上或是工作上的例子,這樣的話,那些邏輯才會更長久的存在你的腦海裡。不過,既然是考試,當然還是有些該背的東西,但是我個人都是用過去的經驗與邏輯去做連結,主要比較有花時間背的就是五大流程群組裡面的各流程了。其他的ITTO,我都不是用背的,而是花時間去理解每一個流程的實際內容涵義,就會聯想到該會有什麼輸入跟什麼輸出,以及哪些TT可能會跟該流程有關,其他重要的TT但實際上卻沒用過或很難聯想在一起的,就有再特別記憶一下。

在複習進度安排上,確實如同黃喆老師講的,當週上的課回家一定要趁記憶鮮明時在當週抓緊時間複習,否則隔了一兩週再來複習時則要多花上2~3倍的時間才能記回來。而其他的報考程序,最好也都按照助教指示的時程去進行,這樣整個流程才能很順利的在考試前完成,好讓自己心無旁鶩的把心思全都放在複習、準備考試上。

2016年6月4日 星期六

【PMP專案管理心得分享】連介華(105/06/01考取PMP)

38屆北週日  連介華(台塑網科技股份有限公司  工程師)

前言

目前所從事的工作是屬於工程類的專案管理,公司有政策規定讓所有PM接受專業的專案管理證照訓練,所以請專業的仕新PMP輔導團隊的黃喆老師來介紹。

其實,我是第二次考試才通過!第一次剛好遇到一些瑣事,壓力太大造成健康亮紅燈,觀念邏輯沒有很清楚就去應試,考試結果當然是Fail!!!緊接著我就再次聯繫信丞助教,他也不厭其煩地勉勵我再重頭上一次課程,將觀念邏輯融會貫通後,再去考試!

上課階段

由於剛考完考試不久,對內容還有些概念,對於黃喆老師上課再講的觀念就有更深一層的了解,也不像之前死背,這次上起課來格外輕鬆,同時下課後馬上進行小考,更加深印象。
另外助教也會每週訂進度包含學經歷的報考準備與各位學員的讀書狀況,讓各位學員能再上課結束後就可以評估考試日期。

【NPDP新產品開發心得分享】黃子豪 (105/05/18考取NPDP)

23屆北週六  黃子豪(美商謀智股份有限公司  Technical Account Management)

上課之前

研究所畢業近十年,職務內容從工程師,內部專案經理,到外部客戶經理,深深體會到一個產品最終的成敗,專案的執行只是其中的一個因素。而在專案之外,策略面與市場面的掌握,往往對最終的成功更是影響深遠。經過一番研究,希望能藉由NPDP的課程,從理論入門讓自己具備公司策略面/產品面的思維。因為過去PMP就在仕新上課並順利考取,對這裡的教學品質有信心,又得知此次課程的講師Ciddy本身就有相關的實務經驗,所以再次選擇了仕新。

上課階段

由於工作內容以專案為主,產品面的經驗相對少,所以首次接觸課程內容時,體會沒有過去的PMP深刻。幸虧講師具有豐富的實務經驗,可以將文字描述的理論用實際的案例作說明,舉例的產品又是生活中隨處可見的飲料,教學方式也強調觀念的理解,故讓人能確實的理解授課內容,再搭配上Ciddy老師平易近人的教學口吻,上課過程與PMP相比就顯得輕鬆愉快。

【PMP專案管理心得分享】程冠瑛(105/05/31考取PMP)

47屆北週日  程冠瑛(風行天股份有限公司  資深業務經理)

上課之前

我自己本身從事業務工作,不過因為都是屬於專案型的業務性質,在一次偶然的機會與朋友聊天時提到了PMP的專案管理證照,心想很久沒有充電了該是時候提升一下自己的專業領域了,日後有機會說不定還可以換個不同的跑道。

不過提到專業證照種是有種讓人害怕的感覺,畢竟離開學校已經十多年了,也不曉得自己是否還有這能力讀書,加上平日工作真的很忙。

儘管心中有很多的疑惑,恐懼,藉口。但與朋友談論這個話題的時候始終還是覺得不該停止學習,因為就成群的來到了仕新。心想來了解一下也無訪,結果就遇到助教,經過助教的說明後好像似乎不是這麼恐懼了,感覺PMP好像也沒這麼困難於是牙一咬就報名下去

上課階段

第一天上課,其實也被47個流程跟10大KA領域這東西嚇到,一來就說接下我們要把這些東西這些流程背的滾瓜爛熟,心想完了被騙了。

不過都報名了,也只好硬著頭皮開始念,於是就開始背一些東西,背的過程其實比想像中簡單,因為大部分的邏輯其實都是可以用理解的方式來處理於是也沒花了很多時間就把基本的流程背下來了。接下來就是每個星期六都要早起上課的痛苦階段不斷的重覆2個月。

【PMP專案管理心得分享】陳佳伶(105/05/16考取PMP)

47屆北週日  陳佳伶(將捷股份有限公司  專案經理)

上課之前

最近我換了新工作,工作的第一個目標就是必須協助管理部門做好專案管理,雖然說公司給予發揮的空間很大;但此時的我~有點猶豫了,雖然在前公司我一直在做專案管理,但是當我可以任意發揮時,我卻開始懷疑~過去我的經驗是否就是完整的架構,我是不是有不足的地方。於是我開始上網搜尋專案管理、PMP希望可以藉此得到解答;就在此時,我的現任主管建議我可以去上PMP提升自己的專業並考取國際證照獲得一份專業的肯定,仔細思考後,我認為這樣不但對工作有幫助、對自己也是種成長。

所以,我便開始在網路上搜尋PMP輔導機構作比較。在這期間,一次偶然的機會下巧遇了黃喆老師,得知他的教學理念。所以,先報名了說明會了解課程提供的服務有哪些,聽完我只能說仕新的保證班真的佛心來著的,不但有專業師資、還有免費e-learning、全真模擬考與解題、更有價值$8,000元的考取保證金,這些服務真的是讓我覺得怎麼會有這麼貼心的培訓機構阿,我所擔心的事情仕新都已經設想好了,也就是絕對不會有聽不懂的問題,只有願不願意學習的態度;於是我便下定決心報名仕新,提升自己的不足,並考取PMP證照。

上課階段

因為平時晚上我回家還有2個小孩要顧,所以我選擇的是的是週日班。我個人覺得黃喆老師的教學很貼近實務,即使上整天的課也不會讓人疲倦,上課過程中也時常以考試題型為例與流程架構作連結,幫助大家理解重點。當然,有些該背的東西還是必須靠自己記熟,至於觀念的東西,我會盡量用邏輯去連結;以實際案例來發想,再與PMP的架構相互結合,幫助記憶。

【PMP專案管理心得分享】房思宜(105/05/09考取PMP)

47屆北週日  房思宜(匯僑室內裝修設計有限公司  設計師)

上課之前

我從事百貨商場室內裝修的工作,公司以專案形式管理我們的設計及工程案;因而我也逐漸從設計師的工作轉而偏向APM或PM的型態。在專案管理的過程中我發現經常發生許多挫折衝突,包含來自公司外部或內部,其實都是應該能遇先管控的,但是摸索的過程也只能邊做邊學。同事因緣際會得知有此課程,我們就一起來進修,希望使我們加強專案管理方面的知識。

上課階段

剛開始上課時前面三章覺得老師的說明很易懂,也一直實務上遇到的經驗或是老師的舉例來幫助理解; 到第四章後開始覺得沒有這麼好懂,逐漸進入ITTO”纏繞”的關係:每週把上課的看過複習好,不是很懂的就再聽線上教學。一直到考了期中考才驚覺很多東西還是考不出來,ITTO不夠熟悉,很多觀念理解的似是而非,很容易被考倒,尤其是各種情境題。於是決定把47流程重讀並做成自己可以理解的筆記。

準備考試的其他部分,學經歷的提供和報名等準備,助教的解說都相當仔細,只要把自己的部分按時準備好,就都一點都不擔心。能夠專心讀書,多虧仕新老師們這個強有力的後盾呀!

【PMP專案管理心得分享】曾OO(105/05/30考取PMP)

47屆北週六  曾OO

上課之前

我從未擔任過PM職位,只因為公司的other qualification 有出現PMP三個字,雖然跟我部門沒啥關係。但有朋友揪,就決定要考了。不知道PMP要幹嘛、有啥用、內容是什麼?聽完仕新的說明會之後,得知他們有很好的考試協助,像是報名階段一些資格資料等等,若是不知道的人準備起來一定覺得痛苦又麻煩,對於被稽核到的同學也很積極的給予協助。這些真的很值得讚賞。

上課階段

基本上PMP架構就長那樣很無聊,但黃喆老師上課講過的內容與例子,有助於名詞裡解。對我這種不知道專案是三小的,就只能靠老師的例子來記憶。上課到後期彭老師複習課程會用邏輯串過process,有助於了解process的前後關係,也可以藉此知道自己哪部分還不熟悉。

【PMP專案管理心得分享】洪瑋璐(104/10/16考取PMP)

44屆北週六  洪瑋璐(台灣國際標準電子股份有限公司  專案經理)

上課之前

擔任PM僅3年時間,一直都是邊做邊學以及仰賴公司前輩們的提點,很少參與系統式的PM訓練課程。久聞PMP課程,若能有條理分明的教學引領入門,必能獲益良多,無奈工作與家庭小朋友等事情繁多,一直無暇實踐學習PMP及考取證照。直到公司整併在即,深感充實自己實力的重要性,於是認真看待此事,在取得家人與老闆的同意後,決定報名上課課程。

上課階段

假日原是我與孩子相處的少數珍貴時光,但是既然決定要學習並取得證照,週六的時間,我就告訴自己要完完全全專心於上課內容,一堂課都沒缺。PMP內容的整理條理清晰,老師經驗豐富的教學方式為:先是一次完整詳細的說明配上圖示加深印象,接著是提綱挈領的提醒大家課堂重點,最後是帶領大家思考相關聯的主題。

【PMP專案管理心得分享】賴慧真(105/05/11考取PMP)

43屆北週日  賴慧真(臺灣中小企業銀行  資深設計師)

上課之前

我基於好奇心想暸解PMP的證照效益及對個人生涯與職涯的影響,因時間關係錯過同學揪團去上課,事後詢問幾個人對該證照的認同落差很大,於是來到同學推薦的仕新上課。

上課階段

在課堂上,每一位老師都會分享唸書方法及考試技巧,在講的ITTO時,都會帶入實務經歷,清楚明白應用情境與時間點,加深對章節的印象。