2016年10月28日 星期五

【PMP專案管理心得分享】林佩瑛(105/9/12考取PMP)

49屆北週日  林佩瑛(資拓宏宇股份有限公司 資深工程師)

上課之前

我原本就擔任PM的工作,只是所負責的專案並無需要PMP的證照,但年初主管告知預計於年底將接任某一系統維護專案之PM,但該專案PM需具PMP證照,以前曾在其他教育訓練單位上過PMP課程,但上完課後卻不知如何考試,而且得知報考PMP需提交英文學經歷,對於英文不好的我真是一大困擾,後來只是上完課,並未去考試。恰巧,今年一位同仁也被要求要有PMP證照,他是在網路上搜尋,並參加過仕新的PMP說明會,非常認同黃喆老師的教學理念,上過課後,對於仕新的教學方式更是讚譽有佳,而且協助審查英文學經歷,此解決我心中憂慮,經與仕新信丞助教連繫了解課程安排,終於決定參加仕新PMP特訓保證班。

上課階段

上課期間,因公務繁忙常需加班,通常只有下班後才能找時間複習,所以儘量在上課時間了解課程內容,並依照仕新安排進度,每週確實做課後練習題,針對錯誤的,參考詳解了解錯誤的原因,或是利用次週解題,詢問助教釐清觀念;另外,針對部分課程印象模糊就利用線上課程複習,黃喆老師精闢講解非常有助於觀念再加強。

準備學經歷花了許多時間,因為要將負責專案內容陳述550個字母內(含空白),真的很不容易,所幸參考仕新提供案例和同事審核過的學經歷,也感謝助教不厭其煩指正,經過數次修正,終於順利完成,也解決心中困擾。

【PMP專案管理心得分享】陳雅琪(105/10/17考取PMP)

國衛院專班  陳雅琪(國家衛生研究院)

上課之前

PMP與圖書館員,兩個有交集嗎?當人事室公布上課訊息時,想爭取成為上課一員的我,不禁反問自己,是否有業務上的相關性及需求性?雖然過去曾經參與過幾項專案計畫,總覺得規模不大且涉獵未深,還不致於到學習專案管理的階段,再加上課程時間長、考試的門檻還有下半年度的繁重業務,爭取成為學員的想法頓時消退。直到單位主管批閱該項文件時,不假思索的直接指派參與,只好硬著頭皮撰寫相關申請文件,並通過人事室的審核。當知道自己成為學員之一時,便調整心態,準備好好的學習專案管理。回想近三個月半的學習經歷,真的很感謝當時完全不理會我一再端出各種藉口的主管,若錯過了這個機會,會非常非常可惜的。

上課階段

由於之前曾經上過PMP概念性課程,誤以為與此次課程差異不大,直到黃喆老師解說整個準備與報告過程時,開始察覺應考PMP不如想像中的容易,尤其老師解說完後,隨即說了一句"下星期要考47個流程時",壓力倍增。開始想著要如何分配唸書、工作與家庭生活,對於許久未曾念書的我而言,這是件困難的事情。

很慶幸,在黃喆老師的系統性課程安排與教導之下,讓我們可以逐漸地步入學習軌道,透過理論與實務的結合,細心的講解每個流程應注意的事項及應用範圍,讓我們對於專案管理有深入的了解。此外,老師對於同學提問某些理論與現行實務執行上有所差異時,也都能耐心的解答,得以讓同學適時調整業務執行方式。相較於其他培訓機構要求同學將47個流程的ITTO全部背熟,黃喆老師則偏重以實務範例協助同仁理解,並從每個流程的相關性聯想到需要的ITTO,這樣的教學方式,對於接下來的考試受用許多,沒有絕對的答案,只有透過更具彈性的情境思考,選擇最適合的答案,相信這樣的思考邏輯,同樣也能應用在日後專案各種狀況的處理。

此外,每個KA上完後都會有小考,雖然名為小考,主要用意是想知道同學們對於個流程的理解程度,若有不足之處,老師會立刻補強。所以,每當工作與課程有相衝突的時候,也盡量排除困難,把握每次的上課機會,以能奠定專案的基本觀念。

【PMP專案管理心得分享】黃一龍(105/10/21考取PMP)

49屆北週六  黃一龍(凌群電腦股份有限公司 系統工程師)

上課之前

我原本擔任的是技術導向的系統工程師,但我一直想單純只做技術的工作無法長久,想往管理的方向走,剛好公司有許多同事在考PMP,這張證照以前就知道是管理證照中很有用的一張,有些同事甚至還因為考了這張而換了更好的工作,在同事的推薦下報名了仕新,也算是口碑相傳吧,當然價格跟考取率也是考量之一,但畢竟有朋友的推薦會讓自己安心不少,在主要目標是考上PMP的過程中當然聽過來人的經驗準沒錯!

上課階段

因為已經下定目標要考上PMP,因此照黃喆老師的進度走是必須的,平時上課的時間與課後複習念書一定要按表抄課,記得第一次上課的時候就被要求在講義上寫下「我絕對不翹課」這幾個字,當然既然已經目標是要考上,那麼進度一定要跟上,絕對不能落後,還有就是念書一定要排出時間,不用多但一定要排,目的是為了加強印象,老師說很多觀念需要用邏輯做推算,但基本的流程與ITTO的名詞與流程,這些基本功一定要熟,你才會有前後邏輯關係可以推,不然你會發現看到題目,有看沒有懂,但最重要的是跟上進度!

黃喆老師經常在課堂上說我們要學以致用,將PMP的知識帶入到公司內幫助公司發展,我非常的認同,如果考上了PMP卻只是一張紙,那麼其實真的不需要花錢,一點幫助也沒有,畢竟專案管理知識在生活中也是有非常大的用途,考上PMP將知識內化有益無害。

【PMP專案管理心得分享】許佩珊(105/7/20考取PMP)

48屆北週日  許佩珊

上課之前

畢業後的第一份工作,進到一間專案公司任職PM。由於當時仍屬於新鮮人的階段,故對於執行專案的流程與方式,其實還算是有點懵懂;那時運用的是過去曾在學校製作專案的經驗,其餘的幾乎都是從實務上面而來。透過在專案上遇到的各種問題狀況,從中學習到如何處理與應對。時間一久,累積了不少專案經驗,在執行上其實倒也沒有什麼太大的問題…只不過有時候還是會有些情況,會讓我心中不免去思索著,若能知道一些理論派的知識內容,或許是可以有機會提升案子的順暢度的。而正巧在此時,同事分享了過去報考PMP證照的經驗,我想這也許就是一個可以充實自己與解惑專案問題的機會吧!

從心中有報考PMP證照的這個念頭開始到實際執行,其實中間又歷經了很多波折。由於算是一筆不小的花費,所以在執行前依照自己的習慣,會去多加調查與詢問一些前輩的建議,再來評估是否值得去投入這塊。事實證明,建言頂多參考就好(因為滿兩極化的,不要被影響太多),重點還是自己靜下心去好好思考,究竟是不是自己所需要的比較重要;在第一步先釐清報考動機,有助於決定自己日後在課堂上的學習態度。

下定決心要去上課的前夕,剛好面臨轉換工作的時期,為了避免發生兩邊都無法兼顧得好的情況,不得以就先把上課梯次日期延後(這點滿感謝仕新的體諒與理解)。因為這樣,當我再次回到課堂上時,就可以比較能夠讓自己好好專心投入學習,而不會因為其它因素影響了這個難得的學習機會(多虧仕新的支持)。

上課階段

不同於培訓機構給人的印象,這裡並不會要你去死背書,而是重視邏輯性與觀念,理解了整個概念之後,可以再套到實際的工作環境上去應用與驗證,這點讓我覺得很有意思!上課前幾週常常一學習到什麼觀念後,隔天在工作上如果遇到類似的情況,腦子往往就會不自覺得去自動進行比對,也因此在當下可以更加清楚是怎麼一回事,很有幫助!

很喜歡黃喆老師的教學,課程內容往往像是一個一個小故事的分享,而且很有系統性,不時帶入一些觀念進去,引導你去如何正確思考,避免被實務上的做法影響。當你真的理解的時候,需要背的東西就會相對減少很多(死背的東西也記不久,容易忘),剩下的就是把一些基礎的架構表(如:五大範疇十大知識領域)好好熟記,盡量用理解的方式去記住每個步驟的流程順序,以及會有什麼Input、Output和對應的TT工具去使用等,如此一來,學習上並沒有想像中的艱澀。

由於當時同時還有在工作,並不是全職考生,所以我選擇(週日)假日班的上課時間,來讓自己和工作時間可以有所切割。而我大部分的讀書時間主要是集中在週六,會去好好復習與回想前一週的上課內容,若時間允許的話,也會先預習當週要上課的章節內容,讓自己在聽課時可以更容易進入狀況。

我覺得按照老師及助教安排的進度走,最好不要缺課,且每週的作業都有確實先寫過(助教解題時才會比較有感覺),在搭配課堂上的小考、期中考和期末考複習,這樣的訓練其實很足夠在考試解題上,且也在不知不覺中,將PMP的知識內化於自身中,對於之後在工作上是很有用的。

【PMP專案管理心得分享】李旻紘(104/10/27考取PMP)

40屆北平日  李旻紘(IBM國際商業機器股份有限公司 專案經理)

上課之前

在還沒參加仕新本課程前,本身我已在外商公司工作好幾年,同時也是有帶過專案團隊工作經驗的PM,正因為公司對於PMP的管理證照相當重視,也希望利用PMP所內涵的工作管理方法,順利導入許多正在進行中的專案,進一步來協助團隊同仁提高工作效率,順利完成專案目標並順利結案。

還沒上課之前,專案管理的相關理論及概念,大多來自於本身專案進行過程中的工作實務成果,及同仁們彼此之前的經驗分享。這些專案分享內容結果有好有壞,讓同仁們彼此之前可以透過互動,了解到一些本身正遇到的問題解決方式,及可行的工作方法,除了讓彼此不重蹈覆轍外,也透過專案的互動分享,讓所有PM同仁有一個共同仿效及互相學習的機會,利用彼此的專案成功案例及運用方法,套用到本身的專案問題處理上,解決不少在公司內部及外部專案客戶所提出的問題。

但是每次在接獲新專案及新工作目標時,就會認為自己在PMP在觀念及理論方法並不是非常瞭解的情況下,都要花非常多時間在在專案起始階段,去進行專案工作的規劃,而且總是在專案工作排程的規劃上花了過久的時間擬定,若遇到需要對專案工作內容進行變更的時候,對原訂的工作計劃就得一再進行修改及變動,自己花了許多時間跟力氣才能將手上剛接的新專案工作進度及專案執行內容,順利導入工作團隊並步上軌道持續運作;在這種缺少專案管理方面知識基礎的狀況下,是需要付出許多時間跟精神來完成專案工作,而且成功率相對也不一定跟所花費的時間成正比,因此在與幾位朋友討論要如何快速學習到PMP專案管理方法後, 決定要選擇仕新的教學來協助完成大家這個目標。

對於我個人來說,在工作之餘同時要上課準備考試,是相當辛苦的事情,因為在現有的工作型態下,因為手上常有不同的案子進行,常會花個人時間在客戶端或公司間的會議及專案問題解決的溝通討論上,讓我覺得自己上課的念書效率及上課前的準備及課後複習作業並不落實,以致於我在仕新上完課的第一次PMP證照考取挑戰結果--失敗!

上課階段

在每週老師的系統式教學下,自己在課堂上的平日習題及複習考成績並不差,所以對於自己學到的PMP管理方法在用於未來工作的應用上,也非常有信心,但第一次的考照挑戰確實讓我信心受挫,不曉得是不是一定要考到證照,才算是真的學到PMP的知識;後來證明,第一次挑戰時的我在考試仍然對PMP觀念了解並不徹底!因為在花更多時間投入後,在第二年的自修及複習上課所學到的PMP方法及實踐理論後,我完成了PMP的專業證照挑戰!

2016年10月22日 星期六

【PMP專案管理心得分享】蕭暉議(105/10/11考取PMP)

國衛院專班  蕭暉議(國家衛生研究院)

上課之前

在近幾年的工作中,常常有機會接觸到專案管理的相關工作,雖然本身是技術人員,但一直對PM有興趣,也覺得多了解這樣的一個方法論,可以更有效的促進與工作上協同的專案經理的工作效率與互動,所以興起想要來學習PMP的念頭。剛好公司這次由仕新來辦理公司內的PMP的訓練課程,在與主管溝通獲得同意之後,就此展開了PMP的學習之路。

上課階段

因為此次參加的課程是由公司所舉辦的保證班,上課時間都在平日,但又不能因為上課就不處理公事,因此在第一堂簽下不翹課的承諾後,老師就常常看到我們一邊聽課一邊還要抱著筆電處理公事,想想真的挺欠揍的。但是不可否認的,在聽老師上課的時候,老師除了會有重點提示之外,也會運用很多的實際例子來幫助大家了解有些枯燥乏味的內容,對於理解內容真的有莫大的幫助,比後續自己看講義要容易的多。而在課程進行中,老師一直不斷的提醒每天念書半小時的效果會比星期天再看八小時的效果更好,的確也是如此,若能每天看一點,讓自己早點進入PMP領域的氛圍,真的是幫助很大。仕新所提供的「模組化」的線上e-learning系統,更是幫助非常大,隨時若有覺得不清楚的地方,都可以在回去系統上面重聽,真的很棒!

另外,隨著課程的進行,老師也會要求大家要進行報名考試的準備,我發現就是相信黃喆老師及仕新的規劃來走,一步一步慢慢的確實的進行,這是一個非常成熟的經驗體系,只要照著走,都會沒問題的。

【PMP專案管理心得分享】陳長志(105/10/17考取PMP)

49屆北週六  陳長志(加瑪科技有限公司 專案經理)

上課之前

我原本就在資訊軟體行業擔任PM的工作,平常工作上就常接觸專案整合、團隊組織、與客戶溝通等事務。

對我來說,想要考取PMP是因為想在專案管理工作上往更寬廣的環境發展並了解自己的不足,而PMP是個必要的敲門磚也是個正規的良好學習機會,選擇在這個時間點報考,是因為現階段工作較不繁忙,有較多的時間可以好好準備,而會選擇仕新,因上網做過比較似乎黃喆老師的經歷與教課方式對我在實務上較有幫助,上課地點對我來說也較方便。

黃喆老師、陳老師的教課方式真的是很有系統性的歸納整理過的邏輯觀念,我就是將老師在PMP上課內容整理過的系統性邏輯觀念帶入並釐清,讓我學習的很輕鬆。

上課階段

因為我是假日班,所以我都是用假日或平常日晚上花點時間再複習老師上課的內容,其實建議是不要缺席課程,即使缺課也應盡早補上,照著老師排定的課表步驟去執行,不會覺得辛苦,遇到平常練習題有遇到題意看不明白或者邏輯觀念繞不過去,可以找老師幫助釐清,對後面的考試會很有幫助,最重要的是老師們花時間幫忙審查學經歷,幫助我審核通過,讓我可以不被PMI審核機制干擾到考試準備,專心的照表操課,上課期間老師說的重點詳細做筆記紀錄,並且釐清邏輯觀念,那在後續考試就不會有太大問題了。

【PMP專案管理心得分享】陳裕傑(105/10/17考取PMP)

49屆北週六  陳裕傑(國家中山科學研究院 科技聘用)

上課之前

學生我就職於國家中山科學研究院資訊通信研究所,擔任PM一職,執行專案的經驗約3年並多為國軍相關的專案。民國104年因公司法人化的緣故,希望能慢慢開始往一般企業化組織來發展,其中員工素質的提升、活化並與國際接軌亦是企業化關鍵的因素之一,各領域人員皆開始往該職能領域接受訓練及發展,其中身為PM的我,公司理所當然的給了我接受國際專案管理師(PMP)的訓練及取得該認證的機會。

因同時有在博士班進修,當時就讀博班的起因並非取得文憑,而是可以在課堂上聽取老師及學生們許多寶貴的業界經驗,當然這次的PMP訓練課程亦是如此,憑著好奇心及新鮮感就自願參加此次訓練,並且在不同單位受訓代表的前輩推薦下,就共同報名了仕新的訓練課程。

上課階段

因先前執行的專案中有參考PMBOK的內容撰寫過專案管理計畫書,因此對於PMP中的五大流程及十大知識領域並不陌生。在學習方面,對於工作忙碌的我(亦經常須赴外地出差)來說,平時實無法投入太多時間於複習中,唯一的方法就是上課不缺席,並且要專心理解教學內容,不論是課程、加入PMI會員、考試報名、學經歷撰寫或是小考安排等,皆要按照進度走,這樣對於平時無法有太多時間複習的我來說,也可以達到非常良好的學習效果。

【PMP專案管理心得分享】林信佑(105/10/17考取PMP)

49屆北週六  林信佑(日月光半導體製造股份有限公司 工程師)

上課之前

在某日的上班過程當中,突然聽到同事說「PM」這個名詞,我變開始對此事好奇,PM到底是什麼,因此我上網蒐集相關資訊,讓我得知原來PM就是專案管理,若有專業的專案管理知識領域,一定可以在工作上獲得相當大的幫助。

對PM有初步認知之後,我便參加勞動部舉辦的PMP專案管理實務應用班,受訓完成之後,我發現我對專案管理蠻有興趣的,不僅可以擁有管理的知識技巧,還可以應用於本身的工作上,使自己的工作可以進行較為順利。但由於時間上及金錢上的關係,當初我並沒有參加PMP考試,一直以來都覺得相當可惜。

為了要考上此張PMP國際專案管理師證書,我上網搜尋相關的培訓公司,經過比較之後,我發現仕新管理顧問公司是我要的最佳選擇,不但有全方位整合專案管理流程、實物及證照,還加上特訓保證班的方案,讓我要拿取此張證照的意念更加堅決,因此我開始與仕新聯繫課程的相關細節,經過了解之後,我報名了特訓保證班。

上課階段

由於目前的工作性質是作二休二,因此我不惜重本,遇到週六上課必定請假。記得上課的第一週我還是大夜班,但為了考上的決心,我還是忍著不同作息,堅持要去上課。

在上課的過程當中,有遇到黃喆老師與張老師,兩位老師的教導方式我覺得非常棒。由於專案管理的5項流程群組與10大知識領域組合之中都有投入、工具與技術及產出,黃喆老師都會把講義會考的重點特別標註,不會考的直接刪除,使我可以很輕鬆的準備並複習,再加上黃喆老師常常分析美國理論上與台灣實務上的專案做出比較,因此我發現上黃喆老師的課非常生動風趣。另外,張老師會一直強調專案管理的整體架構,每次上課時,張老師都會在白板上列出單章節整體架構的內容,讓我能迅速了解並學習,因此很快得掌握住重點。

每次上課結束之後,仕新都會安排小考,考試的內容都是當天上課基本常識,可以清楚知道自己的學習狀況。另一方面信丞助教都會於小考結束之後,詢問並追蹤學經歷,若有任何問題可以馬上提出討論,一定可以於規定時間內完成學經歷並全力衝刺考試。除此之外,信丞助教都會協助平日練習題的講解,讓我對於專案管理考題觀念能更加清楚。

除了配合仕新安排上課的時間外,我為了課後的複習,使用仕新提供E-learning學習系統,我將所有的影片觀看一次,使得我不太理解的部分再次複習,最後我終於在專案管理的領域上更加清楚明白。仕新提供E-learning學習系統功能真的是非常好用,可以輕鬆複習。

【PMP專案管理心得分享】傅允濓(105/10/17考取PMP)

49屆北平日  傅允濓(英特內軟體股份有限公司 系統分析師)

上課之前

出社會後一直希望自己能再繼續進修,因為對專案管理這塊很有興趣一方面也能整合在實務上做運用,對工作有幫助,所以一直都有想考PMP的想法,但理想跟現實總是有差距的,從想考到真正考上我又沉浮了將近兩年(借此也告訴未來有這個想法的同學們,心動不如馬上行動吧!!!)

透過朋友的強力推薦之下,給了我信丞助教的資訊,所以我並沒有花時間在找培訓機構,一開始就鎖定了仕新,第一次見面就跟信丞助教聊了很多,對於課程的規劃面、教學的方向、師資、課後輔導等等,最重要的是,我認同仕新的教學方式,不同於以往的「保證班」(單純只是背題目、填鴨式教學)不止是讓你考上PMP,而是一步步用概念、邏輯、生活化的方式把課本的知識帶給你,所以我也就決定了要在仕新上課。

當決定後又發生一個小插曲,因為當時我剛轉換工作到新公司上班,覺得需要一段適應期,希望工作穩定一些再來上課,也就是這樣,接著工作的忙碌無止盡,一拖就拖了快兩年,直到三個月前,我終於下定決心,就是現在了!!我就立刻寫信給信丞助教,沒想到他還記得我並很快的回覆我開課時間及資訊等等!!也因為之前就諮詢過,我對仕新絕對的信任,最後我選擇了平日班上課,我的考量是因為下班就可以直接過去上課,一方面是交通比較順另一方面是督促自己不加班、可以把工作盡量早點完成,所以我努力的保持全勤、不缺席每一堂課。

當開始上課後才發現,原來一整天能運用的時間這麼多,很充實但確實也很累!!這是一個不容易的挑戰,也就是自己真的要有很強大的決心跟意志力,付出的一切都將會有收穫的,當然最後也證實了所有的辛苦都是值得的。

上課階段

決定要考後,我就改變了原來的生活型態,以往假日會出遊、跟朋友的聚會等等,減少了至少2/3,到後期(正式考試前兩週)索性閉關,要拋開所有的雜念,讓自己專心的念書。因為白天要上班,晚上要上課,我每天會利用午休時間至少一小時來念書,或者假日必定會挪出一整天的時間來複習,這是從我課程一開始就堅持的讀書方式,並將47個流程MEMO貼我工作的電腦前,看久了也就記熟了,再配合老師上課說的例子,自己就能很快融入在一塊,其實很多工具真的不需要硬背,除非實在關聯不起來的,也只好辛苦一些了。

對我來說每堂課都很重要,包括讀書會等等,因為我的想法是既然要考了,就要全心的投入在考試的氣氛裡面,讀書會也是一種方式;仕新的安排真的很完整,每週的小考、練習題,都可以從中檢視自己的學習狀況,我認為只要按部就班,跟著培訓機構的方式走,每個人都可以順利達標!

在進入正式課程的第二週,開始要準備學經歷審查的資料,為了不拖到後面念書的時間,越早弄好自己也可以早點安心!所以我也建議往後要考試的同學們,可以的話真的要盡早撰寫,還有時間可以慢慢的修改、不會在進入課程核心之後還要再擔心學經歷的問題,不會有時間緊迫性的問題,感謝信丞助教幫忙我連續修改了六個版次(汗…),在課程中段我就已完成了學經歷的審查(很順利、幸運沒有被AUDIT),也讓我可以盡早專心的投入念書。

在課程中,我雖然發問的比較少,但老師、助教都非常的熱心且關心大家的念書情形,每週都會詢問大家的念書狀況,採用「互動式的溝通」真的是最好的方式,老師的上課方式很有趣,我覺得上課除了能吸收知識之餘還能聽聽老師們的經驗分享,是意外的收穫!因為老師們擁有在業界的豐富經驗,給我們的絕對不止是文謅謅的東西(書上有些文字光用看的真的很難理解,透過老師的傳達引導,會更有印象)。除了正課之外,還有仕新的模擬考也很重要,一定都要好好的準備再去答題,才知道自己哪裡還有不足,也因為仕新線上的模擬考,讓我在面對正式考時可以很快的熟悉整個介面跟操作,這點真的很棒!

【PMP專案管理心得分享】陳維琳(105/8/24考取PMP)

48屆北週六  陳維琳

上課之前

一年前剛到新公司,聽到主管提到PMP證照,腦中浮現一堆問號。為了理解主管PMP的語言及公司的運作模式,開始關注各家PMP輔導機構,在參加多家課程說明會後,會選擇仕新的原因,除了有完整的課程系統,以及取得證照後能協助學員Renew的方案,更關鍵的是有專業助教在旁協助考試前中後各階段的諮詢,對於上班族來說,專業協助與叮嚀能有效率地專心準備考試及解決日後Renew的各項疑問。

上課階段

「觀念要清楚!」是黃喆老師每堂課必講的一句話。黃喆老師的教學很重視邏輯跟實際應用,課堂上的教學語言也貼近實務,而非學術名詞,淺顯易懂的實例說明能秒懂講義的文字敘述,讓我甚至將老師的舉例筆記下來,再從生活及工作上的經驗去應證。第二堂課就要開始背五大範疇十大知識領域的架構表,一開始是硬背但隨課程越完整,就會發現架構表就是將PMP的觀念極致濃縮,課程中老師也時常帶著同學用架構表來檢核自己的邏輯是否正確。厚厚的PMBOK被濃縮成三本講義,雖然老師講課的節奏很快,但有E-learning可以在課後反覆複習,加上每堂課後的小測驗,以及依章節編冊的歷年考題,教材相當完整,讓學員隨時可以查詢到當下想知道的解答。

【PMP專案管理心得分享】高筱雯(104/12/29考取PMP)

45屆北週日  高筱雯

上課之前

原本擔任工程師的工作,後來轉換擔任PM工作後,常利用當工程師時參與專案的經驗去帶領專案團隊進行開發建置金融產業的核心系統架構,儘管沒有PMP的證照,專案整體進行都還順利。但常在帶領專案進行時遇到一些瓶頸和立場的抉擇,因此希望透過參與PMP輔導機構,在較短期且有壓力的情況下,透過老師有系統性的將專案管理的概念、架構及實務經驗的教學,讓整體學習更有效率且能儘快在實務上學以致用。

上課階段

我選擇的是每星期六上一整天的班級,通常星期六日是金融產業最常安排要做系統上線或變更作業的時間,還記得一開始老師就要求大家要做到不要翹課、不要有藉口偷懶等的發誓,但是上課到關鍵的六七章時,手邊一堆專案狀態都處於火燒的狀況,逼不得已只好先要求停課。

等了一個多月再參與下一個班級的同課程,再次參與時對於課程內容有種陌生感,好險有線上教學可以觀看和複習,再次跟上進度。

當然上一整天有時會開始走神、疲憊和吸收不良,好險課後都還可以使用線上教學一再複習上課內容,真是太棒了!

黃喆老師的教學法很棒,有邏輯性的將理論串連,並利用生活實例和工作上的經驗分享,加強各個理論的理解,無形之中就記住和理解該重點。

其中許多ITTO/TT等需要死背的部分,利用邏輯性和理解就變得很好記,當然還是要花一些時間背才不會忘記。

透過老師們的建議進度,何時加入會員、準備學經歷、報名考試以及各項注意事項,讓準備考試變得按部就班,一點都不需要慌張準備各個程序的細節。

2016年10月7日 星期五

【PMP專案管理心得分享】吳信賢(105/10/5考取PMP)

49屆北週六  吳信賢(東宜資訊股份有限公司 專案經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作,儘管沒有PMP的證照,工作上也能順利的進行,但有些時候,也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更加的順利。首先,我開始找資料,也上網爬了不少文,覺得有些觀念或是理論的東西,沒有辦法理解,並且從同樣為PM角色的同事閒聊內容得知PMP證照的用處,後來,人要成長不能只停留在原地,人生就是不段的再學習,詢問過考取到證照的同事並且上網比較幾家較有名的PMP輔導機構,得知仕新是個不錯的輔導機構也有參加試聽會,所以最後選擇了仕新。

選擇在這個時間點上課、讀書、考試這樣的一個決定,已經預知未來人生的轉變將會在這段時間同時發生。首先是家庭因素我的女兒還不滿三歲是最需要父母多陪伴的期間,因為我選擇上週六這意謂者我每週會有一天無法陪伴我的家人,其次是我的工作,同時上課與工作真的很累。其實,我自己都懷疑我是不是能夠順利的完成課程並且考試取得證照,但是由於有老婆與父母在背後的支持與鼓勵下,我參加了考試,並且也順利通過考試。

結果證明,黃喆老師與陳老師上課教學真的很有一套,上課風趣,簡單易懂,因為我並沒有花很多時間讀書,因為我沒時間;我也沒有很努力的背書,因為背書從以前就不擅長。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式,讓PMP的知識滲透到生活中,所以讓我很容易就能理解,然後再用轉換成自己擅長的方式來理解。

上課階段

我的生活在課程開始時,有了很大的轉變。工作上,要處理工作上的事務,這真的是件辛苦的事情。白天上班,晚上還要找時間自己做功課去處理工作上的事務還要找時間念書。而前幾週的課程,很多重要的觀念要理解,因此我按照黃喆老師上課說的上課認真聽講,每天晚上利用一兩個小時對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯,很重視邏輯跟實際應用,所以在學習過程中,建議大家要先理解不要死背書,然後用生活實例或是工作上的經驗去應證及推論,這樣在考試的時候,你就會很容易的找到題目所要表達的答案。當然,有些該背的東西,也還是要背起來,盡量用邏輯去聯結,以五大範疇十大知識領域的架構表來說,真的很難背如果不用邏輯去推論硬背真的很困難,所以我利用晚上睡前的時間,去思考專案過程在做哪些事、順序為何,然後再去跟架構表對照,再校正自己的觀念,每天一直重複這樣的複習,就會很熟練了。其他的ITTO,我也是都沒背,就理解每個步驟的重點,自然該有什麼輸入、會有什麼輸出,而且上課時黃喆老師會告訴哪部分是重點哪部分可跳過,按照老師所教的方式就能很容易記憶起來。

我的建議是按照黃喆老師安排的進度走,上課千萬不要缺席或者早退,而且在上課時一定要專心,遇到不懂的地方,可以多請教老師,一定要弄懂;回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習;該加入會員、該準備學經歷、該報名考試,請依照黃喆老師的建議,我想這真的是專家判斷的最好實例。

【PMP專案管理心得分享】鄧華婷(105/08/26考取PMP)

48屆北週六  鄧華婷

上課之前

前一份工作是擔任手機韌體工程師,三年半的期間僅了解自己接手的部分內容,分析問題努力找出最佳解決方法,希望能夠透過轉換成專案管理,能夠對整個科技產業更加了解,並能掌握產品規劃.然而轉換跑道需要提升資歷的競爭性,故而決定目標考取PMP執照以便幫助就業,面試時也可有專案管理的概念,爭取工作機會

離職之後,先是從網路上蒐集資料,考量自己沒有相關經歷及背景,要從頭預備並不容易,找培訓機構有老師帶領,說明舉例的方式變為我的優先考量.經過一番比較跟直接洽詢,仕新的上課時間符合我的需求,諮詢時的服務也很立即,就立馬決定了!!

上課階段

課程開始之後,每週的課程老師跟助教都有建議要預習跟複習,不過上班族有時候真的很拿達到,但是至少上課一定要認真的聽講,跟著老師的思路來學習,怎樣用邏輯去推導出各個流程,哪些是需要特別注意的項目細節,偶爾的缺課也一定要看數位學習,之前有一次精神不濟上課過程中有點恍神,只有點懶散的畫重點,結果就是那個章節變成之後最需要花時間複習跟自己重新看一點的地方,所以上課真的很重要,也可以把老師有時候用舉例的故事抄下來,這樣自己在看的時候也比較容易回想

【PMP專案管理心得分享】賴建邦(105/05/19考取PMP)

49屆北週日  賴建邦(聯想電腦 電子工程師)

加入仕新之前

對一個研發背景出身的我,從一開始的研發工程師工作,進而到帶領團隊開發專案,身兼工程師,Teamlead,與PM,儘管一開始對PMP一無所知,工作,專案也都按照計畫來進行,雖然在經驗累積之下,能夠慢慢找到一些脈絡與方法來輔助工作上的管理與開發程序,但有時難免也是會在開會中,遇到些瓶頸,進而需要找些資料來研讀,剛好在幾次與同事的討論中,聽到些專案管理的專有名詞與觀念,在經過進一步的詢問與了解後,初步對PMP有些印象與認識,後來與幾位同事朋友的討論過後,開始考慮透過上PMP的方式來加強自己專案管理的知識,並透過朋友介紹並參與說明會的解釋,進入了仕新

對一個進入職場多年的我來說,選擇重新拾起課本,回到學生時的讀書,考試,這著實是個不小的考驗,不僅僅考驗著決心,毅力,更有潛在的生活調適上的問題,從原來在工作與家庭上的蠟燭兩頭燒,轉變成工作,家庭,考試的三方拉鋸,幸好,在一番的努力,以及仕新黃喆老師與團隊的協助下,用有系統的邏輯解說方式,讓PMP的許多觀念與知識慢慢地從課堂中灌輸,進而讓我在理解後,已儘可能少的背誦下,就能夠在生活與工作中能將其應用出來

在仕新的學習

正如先前所提到的,要在工作多年後,在原本工作與家庭兩頭燒的情狀下,重新開始讀書考試的生活,真的是一大考驗,一切就在課程開始後,不斷的衝擊著我,白天的研發工作讓我一直處在壓力之下,到處是棘手的問題要去解決,還要隨時與專案的時程賽跑,晚上回到家,還要撥出時間給家庭跟小孩的,週六還要來參加一整天的課程,有時遇到出差與加班,更是要利用週日來補課,而對課程內容的複習與回憶,則總是要在每日的夜深人靜之後

慶幸的是,黃喆老師與仕新團隊的教學法,真的很不錯,十分注重在系統性的教學與觀念上的理解.在上課與講解時,總是要讓大家先理解,然後再輔以生活實例或是工作上的經驗,並搭配著以往PMP的考試問題,讓同學能夠在理解之後,可以很容易的找到答案。當然,有些該背的東西,也很難避免,但是還是盡量讓我們用邏輯去聯結,以五大範疇十大知識領域的架構來思考專案過程,加深印象,輔助記憶,反覆記憶幾次下來,即便沒有背得滾瓜爛熟,其中心思想與重點,也都能掌握十之八九

因此,在課程上,個人還是要強烈建議,上課千萬不要缺席,課堂上要儘可能保持專心,稍有不懂的地方,除了可以多請教老師與助教之外,也可以多跟同學討論,任何不懂的地方,務必一定要弄懂,在作業的繳交,進度的安排,學經歷的準備,考試的複習上,務必依照黃喆老師與仕新團隊的建議與安排

【PMP專案管理心得分享】施琬婷(105/08/18考取PMP)

47屆北週日  施琬婷(和碩聯合科技股份有限公司 專案管理師)

上課之前

擔任過Sales PM 與 NPI PM的我,擁有實務經驗,但在承接專案過程總覺得少了一些專案管理的觀念來輔助我運行專案。促進我想考取PMP證照其實還蠻感謝我一位同事。跟他共事一段時間,發現他在專案的思考邏輯以及工具都能很淋漓盡致的發揮,了解之下,原來他曾經受過PMP課程專業訓練並考取證照。與他深談過後,而且確認自己的職涯志向為PM一職,終於鼓起勇氣在每天忙碌的工作時間裡,報名了仕新的PMP特訓保證班。

其實,一邊工作還需一邊上課,讀書,準備考試讓我很掙扎。尤其擔心上課期間恰巧碰到出差時無法聽課深怕進度落後。而當初報名仕新也主要有完整的E-learning課程,若因工作關係無法參與課程至少還有線上課程補課,不至於讓進度落後。完成報名後,做好了完全的閉關計畫,等著課程開課開始數月的PMP特訓。

上課階段

還記得第一堂課就讓我印象深刻。原以為諸如此類的證照培訓的上課會很制式化,一直Focus在課本文字中。而黃喆老師的授課方式讓我覺得後面的課程應會很生動有趣且能結合實務概念,不會在課堂中夢遊周公去~每週的課程很紮實,除一開始必須先了解考取PMP的考試型態以及個人的考試資料簡介準備外,還有課堂上老師的點名同學之間的互動,是能加深PMP理論概念的方式。課後的小組討論與考試讀書會,還有助教協助考題解題以及習題的討論,每週課程結束後都不敢不讀書~因很容易因沒有複習而無法跟上進度甚至無法連結下個章節的概念。

其實看似PMP很多內容需要背,但其實若可以與自己工作上承接的專案或者生活上一些事務作結合,其實真的不太需要死背。核心的五大範疇和十大知識領域可以融會貫通,多做習題了解考試題型,應可以很足夠去參與考試。