【PMP專案管理心得分享】陳維琳(105/8/24考取PMP)

48屆北週六  陳維琳

上課之前

一年前剛到新公司，聽到主管提到PMP證照，腦中浮現一堆問號。為了理解主管PMP的語言及公司的運作模式，開始關注各家PMP輔導機構，在參加多家課程說明會後，會選擇仕新的原因，除了有完整的課程系統，以及取得證照後能協助學員Renew的方案，更關鍵的是有專業助教在旁協助考試前中後各階段的諮詢，對於上班族來說，專業協助與叮嚀能有效率地專心準備考試及解決日後Renew的各項疑問。

上課階段

「觀念要清楚!」是黃喆老師每堂課必講的一句話。黃喆老師的教學很重視邏輯跟實際應用，課堂上的教學語言也貼近實務，而非學術名詞，淺顯易懂的實例說明能秒懂講義的文字敘述，讓我甚至將老師的舉例筆記下來，再從生活及工作上的經驗去應證。第二堂課就要開始背五大範疇十大知識領域的架構表，一開始是硬背但隨課程越完整，就會發現架構表就是將PMP的觀念極致濃縮，課程中老師也時常帶著同學用架構表來檢核自己的邏輯是否正確。厚厚的PMBOK被濃縮成三本講義，雖然老師講課的節奏很快，但有E-learning可以在課後反覆複習，加上每堂課後的小測驗，以及依章節編冊的歷年考題，教材相當完整，讓學員隨時可以查詢到當下想知道的解答。

讀書方法

有壓力才會有動力。說到最後的衝刺階段，必須特別讚揚仕新一番，整理出考古題及講義大補帖，這兩個利器非常適合考前才肯念書的我，當然必須先堅定「三個月要考上!」的決心；我的讀書方法是從大補帖的精要重點開始，自認讀熟時就做考古題練習，再從答錯的題目中理解題意，因為PMP的考試著重融會貫通，題目作越多越需要翻講義，如此反覆逐步釐清觀念。最後是考前複習，信丞助教的地獄式抽問，可以立馬檢視自己還有哪些章節需要加強，聽到同學們竟然能夠清楚地條列答案，才知道自己還不夠用功，這種鞭策方式非常適合我。

給仕新的感謝

仕新的教學流程非常健全，每週助教都會盯住每個人報名考試及加入會員的進度，按照仕新安排的進度走，真的省力不少；課程一開始信丞助教便幫大家設Line的群組，過程中彼此分享讀書心得，考試階段大家互相加油打氣，都是讓我能順利在三個月考取證照的原因；上課過程中，我不斷用前公司的傳統管理與新公司採用PMP管理模式做比較，原來以前對”專案”的認知只是停留在功能型的工作付出而已，現在已是專案管理師，未來更要加強專案團隊彼此間的整合與協調的能力，謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助以及同學們在煎熬時的心情交流，讓我能順利考上PMP。