【PMP專案管理心得分享】劉盈秀(106/3/13考取PMP)

51屆台北PMP週六班  劉盈秀(財團法人國家衛生研究院 行政人員)

上課之前

第一次聽到PMP是在三年前，公司請了黃喆老師來教授PMP實務課程，也在黃喆老師的課堂中瞭解，原來自己過去所完成或正在進行的工作，都算是一件件的專案，而且在課程中學到的觀念與工具，也對之後的專案工作有許多幫助。去年公司首次開辦了PMP考照班，再次請黃喆老師來授課，可是因名額有限而無法參加課程。終於等到年底手上的案子告一段落，便計劃利用年底年初期間赴台北上課，錯開工作尖峰期，於是在主管及同仁的支持與鼓勵下，完成報名。

上課階段

黃喆老師生動有趣的講解，讓我把專案管理的知識與日常生活或工作連結，且理解運用邏輯來建立整個概念及方法，而不是死背。因此，只要專心聽課，然後加上課後溫習時間的投入，將那些專案知識內化即可。在仕新有系統地引導下，一切只要按照課程安排及學經歷準備之進度進行，並且上課不缺席，遇到不懂的地方就請教老師及助教或上e-learning重聽課程，直到弄懂為止。

考前衝刺

除了把平常練習題、模擬考題、近期考題拿出來重新測驗之外，最重要的還是觀念的理解，對我來說，在模擬考後再一次重頭翻閱講義重點及上課筆記，有助於釐清一些觀念和細節且會讓整個思路變得更為清晰。另外，課程提供的考前總複習，助教再一次幫助同學把邏輯連貫起來，也協助檢視自已遺漏的部分。

給仕新的建議

感謝仕新的每一位老師、助教及工作人員的用心輔導及協助，讓每一位學員能安心的按照進度學習並順利考上證照。