2017年4月14日 星期五

【PMP專案管理心得分享】陳軍豪(106/3/20考取PMP)

51屆台北PMP週六班  陳軍豪(國泰世華銀行 中級專員)

到仕新黃喆上PMP前

公司近年來開始將PMP導入系統的開發流程,也觀察到未來不論是資訊產業或是其他產業為了制度化管理都會開始導入Project Management流程;因此為了儲備未來所需能力上網找了些資料,發現很多網友都是從仕新出來的,也很推薦黃喆老師的上課內容,毅然決然就報名上課了

上課後

因為本身從事IT工作,只要專注在把自己手上的事情做好就好,到第一、第二次上課,上課內容雖然聽得懂,但是非常不適應思考的轉變,從以往的思考比較屬於技術層次,要轉換到管理層的思考,這個轉變的過程感謝有老師及助教的引導及教導,讓這個轉換的過程很快就步上正軌.課程中,學習到如何從5大流程群組及10大知識領域去管理專案、監控專案;從以往漫無頭緒,上完課後開始有邏輯的思考

考試前

除了先前上課內容重複複習之外,也感謝老師、助教抽空針對觀念解惑,讓課本上的內容能實際應證到實務上,感謝!

沒有留言:

張貼留言