2017年10月26日 星期四

【PMP專案管理心得分享】趙鈺潔(106/10/2考取PMP)

54屆台北PMP週日班  趙鈺潔(HPE慧與科技股份有限公司  PM)

上課之前

我本身是在電子業擔任PM工作也有一段時間,一直以來都有想考PMP的想法,只是找不到一個時間及動力付諸實行。最近覺得做PM的工作到一個瓶頸,或許PMP能夠讓我對專案管理有不同的看法或新的知識,另一方面,不管是自己的公司或外面其他同業,對PM的要求還是希望能有PMP證照為佳,在加上看了公司蠻多同事考取PMP的成功案例及在公司同事推薦下,很快的就選擇了仕新。

上課階段

因為本身就是唸管理方面的,所以在上課前都是抱持著蠻輕鬆的態度去上課,覺得應該蠻簡單的,但當真真開始一堂一堂課的去上之後,漸漸發現,所以學的東西遠比我原本想的深及廣很多,有種措手不及的感覺。還好透過黃喆老師及助教有系統的教學及不厭其煩的叮嚀及復習,才讓我能夠在要上班又要唸書的狀態下,能把這麼多的內容記住。真心的建議同學們,不要缺課,然後課後花少少的時間馬上復習及認真的把回家作業按時寫完,真的可以事半功倍。

【PMP專案管理心得分享】胡文綺(106/8/27考取PMP)

54屆台北PMP週日班  胡文綺(美商傑明工程顧問股份有限公司台灣分公司  經理)

上課之前

我在外商從事工程顧問的工作,在每次投標案之前都需有估算製作成本分析給國外的法務,財務及國外大老闆審查,因此,在公司的管理系統上就會運用到PMP相關流程及觀念,公司兩百多位同仁,有十位左右的主管有PMP,所以我也必然要取得這張執照,於是我看了網路上的評價,最後,我選擇了仕新,一開始去報名繳費時,只有兩個人在,我心想,這會是正確的選擇嗎?但後來聽了助教說明後,我立馬去樓下領錢上來繳費,因為尚未到開課時間,所以我請助教先給我網路權限,讓我先上網觀看教學錄影檔,我在正式上課前,已經將所有課程看過一遍,筆記也寫在講義上了。

上課階段

在開始上課時,同時期我也在上政府採購法,平日兩天晚上需上採購法,假日再上PMP,利用每天晚上讀兩個小時的時間複習老師所上的課程內容,每一章節,我會將講義濃縮成一張A4的重點,到課程快結束時,只需讀濃縮過後的重點,作考古題時若發現有些觀念會忘記,再將它記錄在A4紙上,所秉持的讀書原則是,每天都須複習老師前一周所教的內容,我在7月2日開始上PMP,在9月1日通過PMP的考試,其實只要上課專心聽老師講課,每天回家都有做到花時間複習,應是可以順利通過考試。

【PMP專案管理心得分享】林暐勝(106/9/19考取PMP)

54屆台北PMP週日班  林暐勝(資拓宏宇國際股份有限公司  工程師)

上課之前

我在一家資訊軟體服務公司工作,由於工作分工並不是非常明確,雖然僅是PG但卻做了SA、SD、PG等大大小小的事情,這份工作也已經做滿五年了,所以其實對於手邊的工作有其一定的瞭解和熟悉。隨著工作上手程度較佳,自己在工作上有較多可運用的時間,另一方面也自我檢視自己的不足,經過主管的建議和提醒,我決議利用目前工作較不忙碌的期間準備PMP證書的考取。

我其實對於PMP並不陌生,在八年前大學時期即有選修一門PMP相關課程,當時就覺得PMP相關知識領域對於未來就業或證照考取上會有很大的幫助,課程中就已經大略接觸到所謂的五大流程群組和當時的九大知識領域,也有拿到相關的修課時數證明。時至今日,當時上課內容也已忘了差不多,準備PMP考試亦有許多事前工作、考試細節、準備方向等各方面需要注意。故在主管推薦和公司有經費補助我考取PMP的情況下,我選擇了仕新作為我PMP考取的輔導機構。

主管大力推薦仕新主要因為他過去也是經由仕新的輔導下通過PMP考試,另一大主要原因也是我覺得滿重要的,即是黃喆老師有相當豐富的實務專案經驗,在PMP的輔導教學上也已深耕多年,我希望除了能順利通過考試外,亦希望透過黃喆老師的教學能學到更多課程以外的實務專案經驗,我相信這對於我未來的工作會有相當大地幫助。再者,前文有提及PMP考試有相關的試前工作和流程要準備,亦有許多考試要準備的統整和複習工作,故選擇了仕新週日保證班,希望能夠認真努力準備2-3個月後一次就能順利通過PMP考試。

上課階段

第一次到課難免有些緊張,而仕新準備的見面禮就是好幾本的上課講義和重點整理,頓時已有心理準備未來2-3個月內都不會太輕鬆了,在助教、黃喆老師多年的培訓經驗下,其實自己跟著仕新的腳步就慢慢地進入狀況。黃喆老師對於上課的內容和氣氛掌握的非常好,幾週課程下來覺得非常有趣,又能在不知不覺中學到黃喆老師想要教給我們的東西,更棒的是黃喆老師會在課程中舉出大量的實務或生活案例幫助我們更容易瞭解PMP內容,我想這也是我課程所期待的一大部分,不得不說上課中所提及的案例務必要用自己能夠理解的方式記錄在講義相關內容的空白處,這些案例在後續自我複習的觀念理解上會帶來相當大的幫助。

約莫課程來到了第三、四週時會出現第一個瓶頸,那就是在專案經驗審查的撰寫和準備工作,雖然看似簡單的三篇英文專案經歷,在工作忙碌、課程內容負擔較大、不熟悉撰寫技巧的情況下,這三篇要通過仕新助教的審核也是需要花點時間和心力,不過我相信只要有花心思在這方面且有任何疑問的話,只要願意主動於課外的時間提問,我相信仕新助教都能在撰寫的內容和技巧等各方面提供適當的協助,幫助學員們盡快完成專案學經歷的審查工作。

在順利通過學經歷審查後就能專心於PMP課程內容和複習的工作上,每週一天的八小時課程內容說多不多,說少也不少,對於週休一日的上班族來說,也是需要花費不少的時間和精力在PMP的準備上。上課當天務必保持最佳的精神狀態聽課,上課期間的吸收和勤做筆記絕對比缺課或者課後自行閱讀要來的有效許多,如果上課一有分神或有缺課的部分,仕新亦有提供線上學習或補課的機制供學員們選擇。每堂課後也都會有小考用於檢視當天上課內容的吸收程度,這也可以用來督促自己上課時應更加保持專注。除了上課當天回家後希望讓腦袋放鬆不碰書外,其餘每天晚上皆會撥出一小時的時間複習當週上課的內容,特別是在課程進入到第六、七週接近尾聲的期間,這時的課程內容大多已教授完畢,內容非常非常地多,亦有非常多的章節內容前後連貫,需要花更多的時間去理解並融會貫通,這會是準備PMP考試過程中所遇到的第二個瓶頸,這更需要仰賴平常複習工作的進度規劃和時間分配。

2017年10月20日 星期五

【PMP專案管理心得分享】王麗雅(106/10/3考取PMP)

54屆台北PMP週六班  王麗雅(財團法人生物技術開發中心  PM)

上課之前

原是研發人員,後來因調部門而有工作上的需求,開始想找PM相關課程進修。經由朋友與同事大力推薦這裡的PMP課程,因此在非常倉促的時間內就報名了。

上課階段

一開始很擔心自己是插班上課 (開課第二週才報名),跟不上課程甚至聽不懂內容,幸好黃喆老師每次課前都會用一小段時間提醒大家前一堂課的重點,加上有貼心的e-learning系統輔助,讓我的進度不至於落後太多。

黃喆老師的授課風格,是先以巨觀角度去看每個章節,很有邏輯地把PMBOK落落長的內容整合精簡,再導入實際案例或者非常生活化的例子說明,讓我們瞬間理解眾多生澀文字中所要闡明的概念。最重要的是,黃喆老師不只要求我們能拿到證照,更是希望我們能將這些概念好好地應用在實務上。

【PMP專案管理心得分享】廖秉德(106/10/6考取PMP)

54屆台北PMP週六班  廖秉德(實成工業股份有限公司  資深高級工程師)

上課之前

我原本就擔任專案工程師,透過規劃及開發自動生產設備專案提高生產產能。由於沒有PMP的證照,工作上全憑經驗來規劃專案,有些時候常考慮未盡週詳導致專案進展緩慢,加上公司內部專案管理單位也沒有學習過PMP,訂定的專案管理規章讓許多人感覺滯礙難行,所以我決定學習正確的專案管理知識。首先,我先上政府產業投資方案的課程,也上網看了有關專案管理的知識,但仍感覺觀念混亂沒有辦法理解。後來,決定找正式的課程來補充自己專案管理方面的知識,釐清一些混淆的觀念,經過比較幾家較有名的PMP輔導機構,考量黃喆老師有豐富的實務經驗,最後選擇了仕新。

上課階段

由於平日上班星期六上課,能自習的時間集中在星期日與星期一~四晚上,若平日加班能唸書的時間更少了,或許很多人都覺得能唸書的時間不多,但建議上完課要趁記憶鮮明時趕緊複習一次,再用零碎的時間針對不熟悉的部份做二次複習,盡量將上課所學與工作或生活實務連結有助加深印象,而且一定按照黃喆老師安排的進度走,上課、讀書會及每一次的期考解題都不要缺席,遇到不懂的地方,可以立即多請教老師,避免把疑問帶回家,確保自己的觀念清楚、正確理解。

【PMP專案管理心得分享】游智傑(106/10/5考取PMP)

54屆台北PMP週六班  游智傑(聯腦科學股份有限公司  副處長)

上課之前

這幾年在生技公司一方面擔任功能主管,一方面也同時負責管理幾個開發專案,其實一直以來對於如何「兼顧」這兩種不同的角色有很多疑問.本身學經歷都是在生物醫學相關領域,對於「知識技術」累積了不少,對於該如何「管理」卻總是有如土法煉鋼、瞎子摸象,也不知道該如何增加這方面的訓練.或許是主管也有察覺到這樣的需求,在今年中一次公司的內部訓練時,特地邀請到黃喆老師到公司指導了兩天的課程和實務演練,也是從那個時候開始,接觸到了PMP專案管理的概念.即使目前的工作並無PMP證照的需求,為了能充實自己所缺乏的專案管理能力,我決定到仕新管理顧問公司報名PMP的完整課程。

上課階段

因為一開始並非以考取PMP證照為目標,因此報名了為期六週的「保證班」,在老師和助教們以PMBOK之章節依序規劃的這六週課程中,循序漸進地將一套完整的管理方法和邏輯,用淺顯易懂的方式搭配實務上的實例,讓大家可以在很短的時間內建立起很清楚的架構.因為有很多的專有名詞和概念是從來不曾接觸過的,因此除了在日常的工作之餘要花上週六一整天的時間上課,還必須在平日下班之後硬是安排出時間來複習、做練習題,這個過程的確不輕鬆,也感受到相當的壓力。

六週到了尾聲之際,雖然考取證照並非我報名PMP課程的動機,然而六週的課程過後,決定要將成功取得證照作為一個評量自己對於所學內容的了解的結果證明,因此繼續報名「特訓班」的複習和備考課程和同學們一起準備證照考試.在最後的幾週複習和模擬考的準備過程,其實最大的收穫並非是因為有擬真度很高的近期考題可以增加考試的通過機率,而是在把本來分章學習、死背硬記卻不見得知道其意義的「名詞」們,試著前後貫通,真正成為一個「邏輯系統」.準備證照考試其實最後不會只是得到那張證照,而是更多更完整的了解,這是我沒有預期到的收穫。

【PMP專案管理心得分享】倪巧容(106/10/6考取PMP)

54屆台北PMP週六班  倪巧容(財團法人生物技術開發中心  專案經理)

上課之前

對於「專案管理」不是很了解,也不清楚如何應用在工作上,很高興有機會了解何謂「專案管理」,希望有助工作能力的增長。

上課階段

上整天的課很容易精神疲乏,往往下午課程無法像早上一樣快速吸收,建議在下次上課前一定要複習前次上課內容,利用ITTO講義進行大綱整理,先將流程排出,搭配平日練習題找出各章節基本重點。

【PMP專案管理心得分享】陳怡君(106/9/26考取PMP)

54屆台北PMP週日班  陳怡君(景翊科技股份有限公司  經理)

上課之前

10年的專案工作經驗,從一個小小的專案助理到現在擔任專案部門主管,再執行專案的過程中,各種風雨都經歷過,跟業主的抗衡、跟工程師們的在爭執中合作、跟廠商的磨合,有時候的挫敗都再再讓我覺得到底我走這一條路適合嗎?這中間我也去請教過前輩,他們也都跟我分享他們的專案管理經驗,甚至跟我說時間到了,事情就解決了!!但…真的有這麼容易就好了。

於是乎,每天都在掙扎中工作,我的主管又是那種得過且過的處理態度,跟他配合的人都有所微詞,我不想要跟他一樣,我想要讓大家看得到我,所以就在我對自己要求甚高下,慢慢得到了各方面的肯定,但卻轉變成一種莫大的壓力,慢慢的讓我想要逃脫,找不到一個適合的出口,也對自己越來越沒有信心,更質疑我自己不是用正規的方式上執行專案,小專案或許可行,但是遇到大型專案時呢?這樣遲早會出狀況,我不想要做半瓶水,尤其越來越常跟大公司開會、討論,走出去聽不懂他們在講些甚麼,或是看不懂他們的做事邏輯,讓我心慌了…. 我是想要突破自己的啊~這中間我也看了很多理論性的書,事實證明理論真的是理論,套到現實工作環境中,一切似乎變成笑話一般,所以我想要回歸正統,我想要在理論跟現實工作中找到些許的平衡點,雖然身邊的同事或許不能認同這樣的做事方式,但是我可以很清楚知道自己在做甚麼,為什麼要這樣做,這樣做到底要得到甚麼,另一個更重要的是,我想要藉此來肯定自己!!

所以對我來說,每天都在一堆的專案工作、部門管理工作、衝刺業績中打滾的我,加班加到抓狂,醫生對我身體狀況頻頻警告,選擇在這個時間點上課、讀書、考試,再加上我還有三個小孩要照顧,最大的才六歲,最小的也才不過三歲,所以是一個需要很大勇氣的舉動,但我知道如果沒有狠下心來,爾後要談甚麼都是空的。好…那就衝了。Google培訓機構、試聽、下決心報名,準備考試的路就此展開,然後知道的人都說我瘋了~哈。

上課階段

決定上課後每週週一到週五公司忙碌依舊,常常又出差,處理一堆令人抓狂的事情,中午休息時間如果可以坐在位置上,就把書拿出來看背流程,精神耗費到晚上下班已經累癱卻還要跟小鬼們奮戰,週六、週日就專心在準備課業上,勒令小鬼們遠離我,就這樣我的生活在課程開始後,就一路爆炸,覺得自己真的像一個瘋子。

我是一個很討厭死背的人,認為死背考完試後就通通還給老師了,那時間都是白白浪費了,所以每次在上課前照老師的進度複習寫題目,上課中除了仔細聽課外,下課回家路上把書拿出來複習,腦中不時浮想工作上的狀況,是不是哪一個方式可以應用在後續的工作中,或是去檢討現在的方式是不是做些甚麼調整會更好,用這樣的方式去記憶,一定要背的只好用自己想故事的方式背下去,這樣自己自以為的想跟老師的教學理念或許有些許雷同。

基本上按照老師安排的進度走,上課不缺席要專心,有問題時要發問,但在我很不好意思在課堂上去問老師或是助教,怕自己問的問題很白癡下,我遇到不懂的地方去騷擾我身邊已經考取PMP的朋友們,逼他們陪我念書,抽考我;回家時、上班中午休息時、搭車出差時、睡覺前趕緊複習,觀念只要清楚原則上應該都不會有太大的問題。

【PMP專案管理心得分享】蘇小姐(106/10/12考取PMP)

54屆新竹PMP週六班  蘇小姐(財團法人工業技術研究院  業務助理)

上課之前

原本僅是擔任一般的行政職,因轉換職務內容成為PM,主管曾向我提過PMP,但有說明要利用自己的時間進修和考試為英文內容等,此時自己認為尚未有能力上此種課程。經過約2年的職務適應,和個人覺得需要再進修。考量自己的本科系因和職務領域不同,自己想多研究深入的話,管理是比較適合的入門點,且在學校時,管理方面的課程也是我有興趣的部分;加上主管一直很支持,決定報PMP。

上網查詢課程和各家評價,也考慮到上課時間與地點,詢問過程中,信丞助教總是給予很詳盡的說明,對於我的疑問總是很快回覆,陳小姐也很快提供公司報名需要的相關資料與疑難解答。抱持著忐忑不安和期待的心,前去上課了。

上課階段

黃喆老師和彭老師有豐富的產業經驗,對於PMP步驟和流程能用工作上的例子貼近我們的工作,讓我印象很深刻。看到課表覺得應該只是一般上課和考試覺得還可以接受,想不到上完課立刻就有小考,看我們當日的理解程度。我也很怕以前的補習班思維,老師們只為了考試求高分、不求甚解。兩位老師和助教們的態度都是希望我們能確實瞭解、實際應用,和說明配合時地改變的思維、調整的方式,大原則應是什麼?

上課不像以往的經驗那麼枯燥,老師們總是會帶領我們思考和回想觀察自身工作實際已經應用處,解答了某些我不懂為什麼工作中要進行這些流程步驟背後的原因,也一直串入整個流程和步驟。每次上完課,都有很高興、滿是收穫的感覺,雖然有時因身體因素、有點昏昏欲睡,對老師們很不好意思阿。

上完課還有習題,下次上完課後會討論,每次都是對自己理解或有無複習的最佳檢視。這些小考和習題都是瞭解自己的學習狀況和理解程度的工具,課堂上有種求解求知的學習氣氛,讓人覺得很棒!

2017年10月18日 星期三

【PMP專案管理心得分享】邱俊龍(106/9/26考取PMP)

渣打專班A班  邱俊龍(渣打國際商業銀行  Associate)

上課之前

能夠考PMP的證照,是公司主管提供的福利:每週可以利用上班的3個小時上課,相信公司選擇仕新,一定是有其口碑。

上課階段

上課、讀書、考試,是生活重要的變化,但每次考試前的上課與小考,說真的,沒那麼認真看待(工作很忙是真的,也是沒時間讀書的藉口)。按照老師安排的進度,上課不僅不可缺席,而且要專心也別打瞌睡。

【PMP專案管理心得分享】楊錦坤(106/8/31考取PMP)

53屆台北PMP週六班  楊錦坤(渣打國際商業銀行  產品經理)

上課之前

本次課程主要為公司要求,而進行本課程之進修與必須考取證照之壓力。個人原本職務即負責許多金融商品之PM,即負責許多Business Development之工作,需協調公司內各產品間之整合。故工作內容皆是與專案管理相關之實務。

上課階段

由於平時工作量極高,故被要求參與本課程並無太多想像,僅希望完成本次課程並達成考取證照之想法,然而第一次上課便有了相當好之印象。仕新之老師們給予的是理論與實務交叉說明。故假日一整天的課程,皆可以在如沐春風的過程中完成。

然而時間仍是最大的問題,回家功課或是課後準備總是無空閒時間能夠完整處理。而一次次皆在助教的循循善誘下勉強趕上。後續的小考當然也是差強人意。雖然如此。但是在黃喆老師清楚的教學架構下,每一次次的上課,實際上也打下了良好的基礎。

【PMP專案管理心得分享】陳欣怡(106/10/5考取PMP)

53屆台北PMP週六班  陳欣怡(伈創資訊股份有限公司  研發工程師)

上課之前

當我質疑自己、猶豫是否該從軟體工程師轉換跑道的時候,陰錯陽差地走上了 PM 實習生這條路。又剛好公司主管希望 PM 們都能有專業認證的證明,便和其他還未持有證照的 PM 前輩們以考取 PMP 證照作為今年的目標。接著尋找培訓機構、一同參與試聽、確認上課的時間,最後還和三位一起報名上課的同事們組了讀書會。

上課階段

假日班只要缺一天的課,要追回進度就不太容易,何況我還因故缺了兩天;我的第一堂課就從時程規劃開始。即便是相對於年底來比,年中或許不是那麼恐怖的爆炸期,但大家工作上的忙碌指數依然是有增無減。對於一起上課的同事們還能擠出時間複習很是佩服。經歷兩次線上的模擬測驗之後,我便決心自行進入下一個班級重聽課程。

或許是經過了一輪課程的洗禮、距離年底的時間也所剩無幾的關係,所以在聽第二輪課程的時候更加專注,強迫自己在當天就把老師上課的內容盡可能弄懂、記下多少算多少。因為我早已體認在幾乎天天加班的日子裡很難擠出體力看書,每次課間的休息時間更是累到直接趴在桌上小睡。透過課後的隨堂小考確認當日課程內容還是陌生的部分,針對不確定的、寫錯的題目翻開講義、找出答案,不解的地方就直接問助教,絕對不抱著「回去再看」的想法。平日上班時,在處理不需要高度集中力的工作項目,就把線上學習的影片打開當作廣播聽。就算聽得斷斷續續也無所謂,重點是不讓自己聽老師講課時的感覺消失。

【PMP專案管理心得分享】謝欣玓(106/8/28考取PMP)

53屆台北PMP週日班  謝欣玓(藍新科技股份有限公司  專案經理)

上課之前

因本身從事工作PM的職位,但因沒有相關管理及知識背景,故在工作上常常遇到因為不懂眉角,所以出洋相的經驗,而資深同事曾有口頭介紹PMI及PMP的相關知識,從而覺得好奇,繼而從蒐集資料開始,漸漸了解PMI這個機構,及PMP證照的相關文章,看著這些網路分享文,零星的知識,慢慢的我開始想讓自己在PM這個的專業職務上有所進步。

也很慶幸在一次工作交接的情境下,同事介紹我到到仕新聽取PMI相關的講座,網路上的爬文及同事的推動,讓我踏入了仕新,正式朝這張證照作邁進。

上課及準備考試

雖說是短短的3個月的課程,但在工作實務上有著打通任督二脈的效果,對於在工作上常出現卻不慎理解的名詞,在PMP課程中透過老師的介紹及系統化的整理,輔以邏輯性的推演,授業老師總以深入淺出的方式佐已專案實績、生活實例作舉例,在融合生活的情況下,一些艱澀的關念更加淺顯易懂,那些難以連貫的片段文字,ITTO都在上課過程中慢慢的記憶了起來。

每週下課,總是抱著滿滿的收穫,每次自行複習的晚上,總能想到老師詼諧的範例,讓枯燥的文字,帶出了笑聲,讓人更加精神的學習,但平常也還是要自行用功,沒有一曝十寒的讀書方式,是能供讓人獲取成功的,我開始把仕新提供的小份講義,剪下ITTO,趁著搭車吃飯走路的零星時間作複習。

踏入職場後,如果沒有整整一小時能在書桌上讀書的話,就只能運用這些零星時間,不斷整合並把相關知識套用在生活上,依老師的範例,自行思考後在生活上的經驗,這樣子的複習,甚至在飯後的10分鐘默寫在記憶中所有的章節,能寫到80%就已經差不多能瘋狂的做考古題了,只要熟習PMI的思考模式,在選擇上便不會太難選,只要冷靜應對,相信大家都能夠穩穩的考上

【PMP專案管理心得分享】吳梓榳(106/9/21考取PMP)

49屆台北PMP平日班  吳梓榳(萬聯國際教育機構  經理)

您好,我是吳梓榳。在正文開始之前,請容我先行聲明:
我不是好學生,故本篇無法作為學習優良示範,閱讀前請務必三思;

終於,在距離參加仕新PMP課程將近一年半後,我非常可喜可賀的在考試期限最後一日(是的,我去年九月就繳費了),一邊度估一邊捏大腿,順利度過了漫長的兩個半小時(這是我作答的時間,考試總時是四小時),最後還非常離奇的通過了PMP認證考試-這一切,除了感謝父母沒把我腦袋生壞,最重要的,當然就是黃喆老師。

2017年10月14日 星期六

2017/10/15-紫微八字指點人生迷津-初探命理、認識自己,找出職場方向(心得填寫至10/18)


   職場中,盡人事也需聽天命
   是否有貴人指引?未來能否安穩退休?
   轉職、創業會不會更好?
   從生辰八字中,了解未來工作運勢
   進而抓住職場的大方向
   以樂觀積極的態度,跨越工作的難關