【PMP專案管理心得分享】胡文綺(106/8/27考取PMP)

54屆台北PMP週日班  胡文綺(美商傑明工程顧問股份有限公司台灣分公司  經理)

上課之前

我在外商從事工程顧問的工作，在每次投標案之前都需有估算製作成本分析給國外的法務，財務及國外大老闆審查，因此，在公司的管理系統上就會運用到PMP相關流程及觀念，公司兩百多位同仁，有十位左右的主管有PMP，所以我也必然要取得這張執照，於是我看了網路上的評價，最後，我選擇了仕新，一開始去報名繳費時，只有兩個人在，我心想，這會是正確的選擇嗎?但後來聽了助教說明後，我立馬去樓下領錢上來繳費，因為尚未到開課時間，所以我請助教先給我網路權限，讓我先上網觀看教學錄影檔，我在正式上課前，已經將所有課程看過一遍，筆記也寫在講義上了。

上課階段

在開始上課時，同時期我也在上政府採購法，平日兩天晚上需上採購法，假日再上PMP，利用每天晚上讀兩個小時的時間複習老師所上的課程內容，每一章節，我會將講義濃縮成一張A4的重點，到課程快結束時，只需讀濃縮過後的重點，作考古題時若發現有些觀念會忘記，再將它記錄在A4紙上，所秉持的讀書原則是，每天都須複習老師前一周所教的內容，我在7月2日開始上PMP，在9月1日通過PMP的考試，其實只要上課專心聽老師講課，每天回家都有做到花時間複習，應是可以順利通過考試。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。謝謝助教總是有耐心地為我們解答，尤其我又是比其他同學提早去考試，所以平時需特地向助教預約時間請教問題，這也讓我更肯定當初的選擇是正確的，最後，再次感謝老師的教導及助教們的耐心輔導，謝謝。